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供应链战略管理案例 案例一、某知名电脑品牌 本案例是来自世界领先的电脑品牌厂商的供应链战略规划，其客户遍及全球140 多个国家， 能够提供商用、家庭和个人消费等不同市场的电脑计算设备及配件。供应链管理是该企业的 核心竞争力，供应链成本、交货客户满意度方面处于行业领先地位。 全球供应链组织设有专门的战略规划部门负责研究市场、供应链趋势、最前沿技术，组织制定供应链战略，担负供应链卓越运营和创新目标如何实现的重任。 1、供应链地图 2、战略愿景: 成为电脑制造行业供应链排名第一的公司 三个方面超越客户需求和期望交货 端到端成本质量 提升财务地位，改善现金周转效率 建立最佳供应商伙伴关系 建设灵活、高