建筑工程施工成本管理与控制探微（建筑技术科学论文资料）.docVIP

建筑工程施工成本管理与控制探微（建筑技术科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5302字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工成本管理与控制探微 2 一、成本管理相关概述 2 二、建筑工程施工成本管理控制的主要作用 2 三、建筑工程成本控制管理中存在的问题 3 1、忽视质量成本的管理与控制 3 2、责权管理的体制不够完善 3 四、提升建筑工程管理中成本控制的合理措施 4 1、合理转变控制观念 4 2、合理控制施工材料，提升机械利用率 4 3、加强成本预算工作 4 4、严格控制建筑工程施工现场 5 5、加强对建筑工程招标的监管 5 结束语 5 文2：建筑工程施工成本管理与控制探微 6 1、建筑工程施工成本管控的意义 6 2、建筑工程施工成本控制的原则 7 2.1全面性原则 7 2.2目标管理原则 7 2.3收支对比的原则 7 3、加强建筑工程施工成本管理与控制措施 8 3.1完善成本管理体制 8 3.2加强施工项目资源管理 8 3.3降低施工材料成本 8 3.4加强成本预算工作 9 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工成本管理与控制探微（建筑技术科学论文资料） 文1：建筑工程施工成本管理与控制探微 一、成本管理相关概述 成本管理是以企业经济效益作为最终的管理目标，通过采用成本控制手段保证工程建设成本在指定目标范围内，从而提高企业的投资效益。对于建筑工程施工成本管理来说，由于施工环节是成本管理的主体，并且每个项目之间的关系环环相扣，影响因素较多，这就需要对整个工程施工流程进行成本控制。在市场经济体制下，企业必须要在价格上取得优势，在保障工程项目建设质量的基础上，获得一定的利润空间，这就需要全面发挥成本管理的效能，结合市场发展规律，强化成本管理的控制性、节约性，从而实现成本最小化、效益最大化的目标。 二、建筑工程施工成本管理控制的主要作用 通过建筑工程施工成本管理的质量控制，能够保证企业的经济效益达到最优，并且促进自身的竞争实力得到全面提高，保证成本管理发挥出积极有效的作用，通过对成本的控制进行全面的管理，保证成本控制的质量和水平得到有效提高。在建筑工程施工时，为了能够获得更多的经济效益，必须要对生产成本进行科学合理的计算，通过科学的选择，保证企业的投资水平得到提升。另外企业还可以通过对产品的成本进行综合评估，根据产品的具体费用进行积极有效的监督，保证企业的成本得到应有的控制，促进经济效益最大化。在建筑工程施工成本管理控制的同时，还要结合企业具体的施工成本，对管理方法进行深入探究，保证建筑工程的全面发展，促进施工成本的准确性、科学性。此外，在成本管理和控制的过程中，还要减少资源的消耗，保证建筑企业实现可持续发展。 三、建筑工程成本控制管理中存在的问题 1、忽视质量成本的管理与控制 因为建筑工程的施工质量与施工成本直接属于辩证统一的关系，如果无法对有效的成本投入进行保证，就无法对建筑工程的施工质量进行有效的保障。而且无法对建筑工程的施工质量进行有效的保证，就无法获得较大的经济利益，甚至会导致建筑单位发生一定的经济损失。但是我国大部分的建筑企业与施工单位并不重视施工质量与施工成本直接的关系，只会极其重视建筑工程的施工质量，甚至会对相关的成本进行大幅度的缩减。所以为确保在对建筑工程的施工质量进行保障的基础上，对建筑工程的成本控制进行有效的管理，从而确保建筑企业与施工单位能够获得大量的积极效益。 2、责权管理的体制不够完善 因为有效的权责分配能够对建筑工程成本控制的效率与质量进行大幅度的提高，而且在建筑工程的成本管理体系中，项目经理具有较高的权力。同时在成本管理与项目效益方面主要由建筑施工企业的局长所负责，并且其他的业务部门的主管与各部门的管理工作人员都具有极其重要的责任、权力与利益分配相配套的管理体制，对其进行约束与激励。但是我国现行的建筑施工成本控制管理的体制，并没有有机的结合责权利三者，所以大部分的项目经理部门只会简单的将项目成本管理的责任视为成本管理的主管，并没有对十分完善的成本管理体系进行建立。 四、提升建筑工程管理中成本控制的合理措施 1、合理转变控制观念 意识是开展行动的前提，在建筑工程建设期间，要想做好相应的成本管理，以及相应的工作，就必要对在建筑工程施工企业内部对成本控制观念和意识进行适当宣扬，使人们能够