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如何进行采购绩效考核 一、绩效考核纲要 1：总则 制定目的: 为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法. 适用范围: 本公司采购人员之绩 拦酪辣景旆 ò 炖? 权责单位: 总经理室负责本办法制定、修改、废除等起草工作。 总经理负责本办法、修改、废除之核准。 2：采购绩效评估办法 采购绩效评估的目的 本公司制定采购绩效评估的目的，包括以下几项： 确保采购目标达成. 提供改进绩效之依据. 作为个或部门的奖惩参考之一. 作为升迁、培训的参考。 提高采购人员的士气。 采购绩效评估的指标 采购人员绩效评估应以“5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标作为考核之尺度。 时间绩