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激励机制应用于急诊科效果探讨（免疫学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“医学心理学”中“重症医学”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5682字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：激励机制应用于急诊科效果探讨 2 1.对象与方法 2 1.1对象 2 1.2方法 2 1.2.1正确应用激励机制 2 1.2.3统计学方法所得数据采用t检验 4 2.结果 4 3.讨论 4 3.1护士工作积极性提高 4 3.2提高病人满意度 5 3.3实习护士满意度提高 5 文2：柔性化管理应用于护理质量管理的效果探讨 5 1 资料与方法 6 1.1 一般资料 6 1.2 方法 7 1.3 效果评价 8 1.4 统计方法 8 2 结果 8 2.1 临床护理工作者对护理专家柔性管理督导检查的接受度 8 2.2 护理质量的比较 8 2.3 护理满意度的比较 9 3 讨论 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 激励机制应用于急诊科效果探讨（免疫学论文资料） 文1：激励机制应用于急诊科效果探讨 激励是指根据活动参与者的心理需要，科学的运用一定的外部刺激手段来激发参与者的动机，调动参与者的积极性，使之朝一定目标行进的心理过程[1]。激励最主要的作用是调动参与者的积极性和创造力，使其自觉自愿地为实现组织目标而努力。我院是一所三级甲等医院，急诊科病人多，病情重，病种复杂。护理工作中存在大量压力源，影响护士的身心健康和护理质量，而护理质量直接关系到病人的生命与健康。如何能让护士在承受一定压力的情况下，又能充分调动护士的积极性，是护理管理者研究的重点[2]。我科从2015年1月开始应用激励机制，取得良好效果，现将方法和结果报告如下。 1.对象与方法 1.1对象 研究对象为我院急诊科护士。 1.2方法 1.2.1正确应用激励机制 关怀激励为了提高整体护理质量，护士长在工作中为护士争取了更多的人力、物力、财力的支持，如增加人员编制，合理的奖金分配，推荐晋升、晋级。在生活中关心爱护护士，解决护士实际困难，多站在护士的角度考虑问题。工作许可时安排轮休、调休，合理排班，为本科护士营造一个和睦相处、积极向上、共同奋斗的氛围，从而产生1+12的工作效率。 榜样激励护士长和护理组长要严格要求自己，精通护理专业的知识和技能。有丰富的管理经验，工作中以身作则，通过自身的行为来调动护士的工作积极性。我科每月开一次工作总结会，总结本月护理工作，分析工作缺陷，制定整改措施。对本月工作中表现优秀的护士给予表扬。每季度评选一次服务明星，年底评选出本年度服务明星，将服务明星的照片贴于墙上，发挥其榜样作用。 培训激励随着护理学的发展，现有的知识理论和操作技能已经满足不了工作的需求，必须对护士进行培训。我科将护士分为6个小组，每月组织一次护理查房，每个小组轮流讲课，由组长带领组员查找资料，制作幻灯片，课后大家集体讨论。选拔出工作认真，技术过硬的护士参加急诊专科护士学习班，学成后委以重任，担任护理组长等职务。对公开发表学术论文者，鼓励外出参加论文交流。选拔优秀护士外出进修学习。通过培训丰富了护士的专业知识，给护士提供了施展才华的平台，提高了护士的自我价值。 参与激励让护士参与到管理中来以满足护士的潜在需要，有利于发挥护士的主观能动性[3]。我科的年、季、月工作计划，先由护士长拟定出计划思路，然后组织全体护士进行讨论，收集护士对计划的修改和补充意见，共同讨论各阶段工作计划，强化护士自己设置任务并独立完成的意识。我科还加强了全体护士人人参与质量管理的意识，强调“人人都是管理者”。将5～6名护士分为一组，每组设组长一名，负责一项质控内容，如健康教育组、护理科研组、实习带教组等。每月组长对本组工作进行质量评价，最后由护士长总结。对存在的问题共同探讨，提出改进措施，好的方面给予表扬。通过参与激励，增强了护士的责任意识，加强了护士对科室的归属感和认同感。 经济激励我科利用激励机制指导奖金分配，打破全科护士奖金一致制度。奖金与职称、考核、工作质量挂钩，制定明确的奖惩制度。对于为科室争得荣誉，受到医院表扬者给予适当的经济奖励；撰写论文发表者，根据刊物的不同给予奖励；医院三基理论和操作考试前三名给予奖励；收到病人表扬信，给予例会表扬加经济奖励。对自律性差经常迟到者给予经济处罚；年底考评中不合格者，根据不同程度给予经济处罚，严重者待岗处理等。通过经济激励，提高了护士工作热情，增强了科室凝聚力。 1.2.2评价方法我科分