智慧城市数字化城市管理信息系统建设方案.docVIP

鞍山市数智城市 数字化城市管控整体平台system建设解决方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 相关本次项目概述 1 1.1 相关本次项目建设背景和现状 1 1.2 相关本次项目建设的作用和必要性 2 2 相关本次项目建设目标 4 3 相关本次项目建设解决方案 4 3.1数字化城市管控system软件开发及部署 4 3.1.1system工作流程 5 3.1.2system框架图 6 3.1.3呼叫中心子system 7 3.1.4互联网接入子system 8 3.1.5无线采集子system 8 3.1.6整体平台维护子system 9 3.1.7统计分析子system 9 3.1.8监督指挥中心system 10 3.1.8.1system架构图 10 3.1.8.2工作流程子system 10 3.1.8.3地图服务子system 10 3.1.8.4远程更新子system 11 3.1.9维护子system 11 3.1.9.1远程控制客户端 11 3.1.9.2system管控 11 3.2城市管控监督中心建设 12 3.2.1监督指挥中心建设 12 3.2.2DLP大屏幕拼接system建设 13 3.3视频监控子system建设 15 4 相关本次项目组织施工解决方案 17 PAGE 2 相关本次项目概述 相关本次项目建设背景和现状 随着城市建设的不断推进，与之相配套的城市管控模式和理念却显得落伍和滞后，城市建设和城市管控脱节的矛盾在许多城市普遍存在并日益突出，“数字化城管”是近年来我国城市管控方式方式方法的一场重大变革。建设部分别于2005年7月、2006年3月、2007年4月公布了三批共51个数字化城市管控试点城市(区)，大力推广城市数字化管控。根据住房和城乡建设部的部署，试点工作于2008年结束，此后进入全面推广阶段，全国地级以上城市和有条件的县级市都要推广数字化城市管控。在此背景下，辽宁一批城市以数字化、信息化为依托的城市管控工作取得了前所未有的重大突破，不但城市面貌大大改观，城市化水平大幅提高，而且城市发展速度呈现进一步加快趋势——良好、先进、卓有成效的城市管控工作给区域经济发展带来的促进作用日趋明显。 城市管控的根本职能是为市民提供城市基础功能和公共空间服务，使全体市民能够公平合理地分享。随着社会文明程度的提高和公民意识的逐步觉醒，广大市民对城市管控提出了更多更高的要求。城市管控本身也从单纯的管控、执法，向管控、执法与服务相结合过渡。服务职能及其履行的好坏已成为公众评价城市管控工作的重要依据。目前，我们城市管控工作还存在着不少的项目问题。集中表现在以下五方面:?? 第一，管控信息获取滞后，对影响市容市貌项目问题处理被动滞后。一方面城市管控中不断涌现一些新项目问题、新情况，信息量成倍增长；另一方面，信息所反映的城市管控的相关合适的内容涵盖了方方面面，涉及多个部门，关系错综复杂。由于机动化和市场化的存在，决策在空间和时间上高度分散化和随机性使得现代城市公共空间的“病症”多发、频发、复杂、疑难杂症并发，而城市管控部门只能获取极为有限的信息和处理零星的事务。由于信息掌握不足，城市管控部门在面对高度复杂疑难病症时，往往束手无策。? 第二，城市管控各个专业部门之间职责不清，职能交叉，造成有的事情无人管，有的事情多头管。从事城市管控工作的部门众多，仅建设system就分为规划、市政公用、园林绿化、市容环境、房产物业、建筑等多个部门，建设system之外还有公安、环保、工商、卫生、爱卫会、人防等部门，而且各个城市机构设立不一。城市政府各部门之间，市政府与区政府之间职责不清，职能交叉。这些项目问题由来已久，一直没有得到很好的解决。? 第三，城市管控粗放，处理效率低下。许多城市对管控的对象底数都摸不清楚，如某个区域最需要现场管控的各类设施数量是多少、地理位置如何、管线走向是怎么样的?难以提供准确统计数据并及时更新，更不要说出现紧急情况的对策了。这就给城市管控工作带来了极大的项目问题，导致我们的管控只能是粗放、低效型的。? 第四，管控机制落后。随着城市高速发展，城市规模不断壮大，城市管控相关合适的内容不断增多，管控对象也日趋复杂，传统的管控机制没有很好的遵循城市管控中system管控和集中统一管控的原则，已然不能解决高度复杂、日益繁多、前所未有、多发的城市管控项目问题。? 第五，缺乏合理的监督评估体制。由于在城市管控过程中缺乏科学合理的监督评估机制，导致了发生项目问题多少没人管，主动管与被动管、管好与管坏、管与不管一个样，处理项目问题