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土木工程管理与工程造价的有效控制解析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5306字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制解析 2 1土木工程管理与工程造价控制相关概述 2 1.1土木工程管理 2 1.2工程造价控制 2 2现代土木工程管理与工程造价控制的关系分析 3 3土木工程管理工作优化的相关措施 3 3.1对工程项目施工现场的控制 3 3.2做好进度管理工作 4 3.3强化施工人员的安全施工意识 4 4土木工程优化造价控制的措施 5 4.1决策与设计阶段造价控制 5 4.2项目招投标阶段的造价控制 5 4.3项目施工与结算阶段的造价控制 5 结束语 6 文2：土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究 6 1土木工程管理与工程造价控制概述 6 1.1土木工程管理概述 6 1.2土木工程造价控制概述 7 2优化土木工程管理的措施分析 7 2.1加强质量安全方面的管理工作 7 2.2加强基础成本方面的管理工作 7 2.3增强人员安全管理意识 8 3优化土木工程造价控制的措施分析 8 3.1完善土木工程造价的预算工作 8 3.2在合同造价控制方面 9 3.3竣工结算阶段的造价控制 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程管理与工程造价的有效控制解析（建筑设计及理论论文资料） 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制解析 引言 对土木工程管理与工程造价的有效控制，可以在很大程度上提升土木工程项目的总体质量，保证工程可以跟上施工进度顺利完成工程，健全了工程的整体结构，进行优化升级，对工程全方面的管理可以促进项目的有效进行，为土木工程事业可持续性发展创造条件奠定基础。 1土木工程管理与工程造价控制相关概述 1.1土木工程管理 土木工程管理就是对工程项目中各个施工阶段的有效管理和控制工作，其主要目的是就是优化整个建筑项目施工进程，对工程项目的质量、施工进展及安全、建筑成本等进行整体上管理以及把控项目工程质量和施工效率。 1.2工程造价控制 工程造价作为直接影响工程项目经济收益的重要因素，在工程管理工作中是极其重要的、不容忽视的，只有严格管理控制好工程造价，才能够有效保障建筑企业的而经济效益，提高建筑企业的综合实力。作为建筑工程管理的成本控制管理负责人员，要从工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工阶段等几个方面对工程进行造价控制管理工作，从各个环节的造价控制管理工作，再到对建筑工程整体的造价管理，提高工程造价管理工作的效率。这就要求工程造价管理人员要具备一定的专业技能，能够对经济指标、技术指标等进行专业科学的分析，做到有效的工程造价管理。 2现代土木工程管理与工程造价控制的关系分析 现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。那么，现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物，其在适应我国社会主义市场经济发展的过程中，同样追求的是投入产出效应的最优化，力图能够通过成本的合理控制，保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下，实现成本投入的最小化。所以，能够看出现代土木工程管理工作的进行，工程造价控制工作的进行是其重要的组成部分，工程造价控制工作是土木工程管理工作的重要内容同时也是管理的目标之一，而土木工程管理工作的进行是落实土木工程造价控制的重要实现途径。总之，土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。 3土木工程管理工作优化的相关措施 3.1对工程项目施工现场的控制 土木工程项目的建设中，现场的管理格外重要，可以在很大的程度上减少安全隐患发生的频率，来保障施工人员的安全。现场控制是保障施工质量和施工如期完成的有利因素。对现场的控制包含很多方面，其中有对施工材料、工作人员还有施工机械器材的管理。材料要严格按照企业的相关规定进行采购，符合检测标准，再经过严格的检查核实之后才可以投入使用，之后还要进行材料的管理和维护。施工人员要具备一定的专业知识和过硬的综合素质，在上岗之前企业要对其进行专门的专业培训，确保员工熟悉施工流程，这是施工质量的有效保障，管理者在进行工作分配时要针对他们