十项管理技能训练：时间管理.pptVIP

时间管理的改进方法之一：学会说“不” 原因九：整个部门或公司已形成了这个惯例，有少数的人就是非常能干的，他们不能拒绝任何事。 原因十：公司或部门其他的人可以拒绝承担责任，而你不能；或别人轻率地承担责任而引起不良后果，使你也不能说“不”。 第三十一页，共六十六页。 时间管理的改进方法之一：学会说“不” 方法一：不会说“不”是你浪费时间的一个重要方面，每个人都不会做到人见人爱，着重自己的事业和规划你的发展，你会明白哪些是应拒绝的。 方法二：保持这份精力和能力，把他运用到你应该发挥作用的地方，你更应集中精力关注你自己的工作。 改进方法 第三十二页，共六十六页。 时间管理的改进方法之一：学会说“不” 方法三：没有原则的帮助别人，不仅耽误了自己也会助长下属的依赖性，使之失去工作和解决问题主动性。 方法四：基于这种心理反而使自己更缺乏自信和降低自我价值。 方法五：有时不需要任何借口，只要你的拒绝对你来说是合理的，实行公平交易，给自己找出拒绝的理由即可。 第三十三页，共六十六页。 时间管理的改进方法之一：学会说“不” 方法六：计划好自己的工作计划和优先次序就可以有理由拒绝别人，是主动的时间管理；反之则会被动地、由别人牵制你的行动。 方法七：如果这样当然更好，但是迟早他会影响到你的工作的完成。 方法八：上司也是看你好说话，不过对上司要有合理的、确切的解释和说明，因为上司不好