生产与作业管理新教材.docxVIP

PAGE PAGE 1 第一章 生产与作业管理的基本内容包括: 生产准备和组织 、生产计划 和 生产控制。 一般企业的战略都可分为三个层次：企业级战略、部门级战略 和 职能级战略。 产品的竞争力主要体现在产品的 性能、质量、价格 三个方面。 按生产性质分，生产可以分为 物质生产型 和 劳动服务型 两大类。 单件小批生产 的特点是产量小，劳动生产率低，生产周期长。 工艺阶段 是按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别而划分的局部生产过程。7．按照工序的性质，可以把工序分为 基本工序 和 辅助工序 两类。8．