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- 2022-12-26 发布于江苏
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变动成本法案例分析
案例分析一 经理的困惑
2014 年 3 月 12 日,某医药工业公司财务科科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。经理对报告中提到的两个企业的情况颇感困惑:一个是专门生产输液原料的甲制药厂,另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂 2012 年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急。2013 年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面想方设法广开渠道,扩大销售,减少库存。但报表上反映的 2013 年的利润却比 2012 年下降。乙制药厂情况则相反,2013 年市场不景气,销售
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