绩效考核评定结果分析（完善安全标准化的工作和措施）.docVIP

绩效考核评定结果分析 完善安全标准化的工作和措施 二〇二二年六月 绩效考核评定结果分析与 完善安全标准化的工作和措施 一、绩效考核评定结果分析 为了检查企业安全标准化管理工作实施情况，发现问题，及时整改，企业成立了安全标准化管理自评考核组，于2019年6月10日按照《标准化的绩效考核细则》对企业安全标准化管理工作进行了绩效考核，从考核的情况看，企业的安全方针目标符合国家法律法规的要求和企业的实际，企业安全标准化的文件资料比较齐全，培训工作基本得到了落实，干部职工的安全意识显著提高，对各部门存在的安全风险有了较充分的认识，并制定了切实可行的应急预案，企业安全标准化管理工作基本符合规范的要求，运行是正常的、有效的。但从考核的情况看也发现了不少问题(详见考核不符合项报告)，主要有以下几点： 1、安全生产责任制工作落实不是很到位，有待加强。 2、安全培训教育管理不完善，监督管理不到位，安全培训教育流于形式、培训内容不够全面，培训档案的管理工作有待提高。 3、对相关方的法律法规传达的宣传工作不够到位。 4、未将应急救援预案通报相关协作单位，预案演练的力度和效果有待提高。 5、危险作业、检修作业防范措施与现场管理不到位。 6、安全设施、防护器材的配备和维护保养工作不到位，监视测量设备的维护及档案管理工作不够完善。