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- 2022-12-26 发布于江苏
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201209《项目管理》作业 4
单项选择题
第 1 题 你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目。控制这个项目的最佳方法是:()。
A、使用综合的沟通方法
B、召开项目状态会议,因为在你过去的项目中这最有效 C、每周参照甘特图
D、定期与管理层开会答案:A
第 2 题 项目发起人和你组织中的其他人反复地要求变更。当你努力实施一些变更时,你发现现行的合同并不包括对评估变更的预算。你应怎样做?()
A、请高级管理层从公司储备中拨更多的钱B、告诉发起人项目中没有变更的预算
C、与发起人协商决定如何补救这个问题D、把这件事直接交给合同/法律部门 答案:C
第
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