车间主任工作计划.pdf

车间主任工作计划 车间主任工作计划 进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在 0.1%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。 四保证工艺贯彻率 在 201X 年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位 的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。 五加强设备管理 在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强 设备保养及管理，不断提高设备保养技能，