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PAGE PAGE 1 / 6 工程进度控制监理制度 一、进度控制目标 本工程按照委托人分阶段施工计划，确保在计划总工期 60 个月内完成施工监理任务。严格审查施工进度计划，发现偏差及时调整施工进度计划。严格控制关键线路上关键工作的施工进 度，消除延误工期的隐患。及时发现并妥善处理影响工期的因素， 减少工期索赔事件的发生。 二、进度控制程序图 监理阶段 施工单位 监理工作内容 监理单位 组织进行 编 报 年、季施工计划 验工计价 参与审查 核实签认 工程施工阶段 工程施工阶段 进度控制内容 申 请 不可预见费用 审 核 申 请 变更设计 参与审批或审批 要 求 索赔处理 协 调 提报资