2023年度机械加工行业安全教育培训计划、记录、试卷.docVIP

2023年度机械加工行业安全教育培训计划、记录、试卷.doc

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山东奥嘉精密机械制造有限公司 2023年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全的顺利进行。 一、基本思路 (一)加强“安全第一、预防为主、综合治理、防治结合”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 (二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 (三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面: (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录像等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 (四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于公司新员工,应严格要求进行三级安全教育(公司、车间、班组安全教育),学习内容包括安全技术知识、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。 二、主要的培训内容计划: 时间 培训内容 培训目的 参加人员 授课人 课时 全过程 三级安全教育 加强新员工的安全素质 新进员工 任鹏 24 1月 开工第一课 提高职工责任心 全体员工 任鹏 2 4月 安全生产责任清单;安全管理制度; 操作规程; 加强员工安全意识 全体员工 任鹏 2 6月 安全月警示教育 加强员工安全意识 全体员工 任鹏 4 8月 安全生产法规 提供员工的法律意识 全体员工 任鹏 2 11月 消防知识 生产安全事故应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生,事故案例分析 加强应急处置能力及逃生自救能力 全体人员 任鹏 2 三、要求 1.培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。 2.不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。 2023年1月1日 山东奥嘉精密机械制造有限公司 开工第一课 二〇二三年春节 目 录 主要负责人节后工作部署安排; 学习贯彻最新各级党委政府安全精神; 学习安全生产事故案例; 1、主要负责人安全工作部署: 一、节后复工主要危险因素 刚刚过完春节,现在又陆续返回工作现场,但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中,生活节律还没有调整过来,自由散漫的心还没有收回来,主要体现在疲惫、情绪不稳定,人虽然到工地了,但心还家里,思想不集中,这就是节后综合症,是很危险的隐患,是很容易发生事故的。 二、加强安全值守,做好应急准备 公司在两会期间要做好安全值守工作,公司领导亲自带班,配齐配足业务熟练、责任心强的值班人员,实行24小时值班,保持联系畅通。公司应急队伍要时刻保持战备状态,确保应急队员人心不乱、时刻待命。做好应急物资储备和应急设施的检查维护工作,确保关键时刻发挥作用。 三、开展隐患排查,保障安全生产 针对安全生产工作的不利影响,每周组织人员对生产装置和储存设施进行安全检查,对发现的事故隐患要制定整改方案,做到隐患整改“五落实”。 四、加强特殊作业管理 公司在两会期间,要杜绝进行动火、吊装、高处作业等特殊作业。在生产作业前组织人员对作业现场和作业过程中可能存在的危险、有害因素进行辨识,制定相应的安全措施,对作业人员进行安全教育培训,配备必要的劳动防护用品,严格按程序办理作业审批手续,确保各项安全措施到位的基础上进行特殊作业活动。 2、学习贯彻最新各级党委政府安全精神 紧紧盯住重大安全风险 3、学习安全生产事故案例; 机械行业典型事故案例分析 尽管国家和企业对安全工作非常重视,但每年还是有成百上千的机械事故不断发生。原因虽然是多方面的, 但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低机械事故的发生率,提高大家的安全意识是非常重要的,下面我们引用了一些事故案例,希望大家看后,对事故发生的原因能有一个更深的认识;能吸取这些事故案例的经验教训;得到一些有用的启示,真正把安全放在我们一切工作的首位。

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