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建筑施工技术的管理优化措施分析(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:建筑施工技术的管理优化措施分析 2
2建筑施工技术管理中存在的问题 2
2.1建筑施工技术管理体系不够完善 2
2.2建筑施工技术管理人员的水平较低 2
2.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷 3
3建筑施工技术管理的优化措施 3
3.1加强对相关人员的管理控制 3
3.2水电施工技术管理优化措施 4
3.3科学进行软土地基处理 4
4结束语 5
文2:建筑施工技术的管理优化探讨 5
1 建筑工程施工技术管理现状概况 5
2 建筑工程施工技术管理的重要性 6
3.4 管理工作责任不明确,没能形成严谨的问责制度。 7
5 结语 8
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
正文
建筑施工技术的管理优化措施分析(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑施工技术的管理优化措施分析
1引言
建筑市场激烈的竞争导致施工单位的工程利润不断下降,建筑施工企业想要提高经济效益必须提高自身的施工技术水平和技术管理水平,有效降低施工成本。通过科学合理的技术管理,降低设备故障发生的概率,减少故障费用的支出和因故障造成的进度延缓,还能够有效降低施工事故的发生,这些都在一定程度上减少了成本的投入,提高经济效益。企业的经济效益的好坏直接由施工技术管理水平的好坏决定,可以说技术管理水平决定了企业的兴衰。只有加强建筑施工技术优化管理才能在市场竞争中立足和发展。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1建筑施工技术管理体系不够完善
众所周知,各个建筑企业的发展模式不同,运行方式不同,同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。在现阶段,多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。对于这种体制,其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约,这种情况的出现,不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行,还会极大的提高施工管理的成本。
2.2建筑施工技术管理人员的水平较低
在当前的建筑工程发展中,大多数建筑企业都存在相同问题,即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高,且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验,同时还要能够具备专业的知识储备的才能。这种人才是当前建筑企业所需要的。但是在现阶段,大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低,并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验,因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。
2.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷
随着社会经济的不断发展,我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来,特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等;还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现,进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。除此之外,还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题,比如,技术岗位与专业的技术人员交接不清楚,而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现,不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况,还严重不符当前建筑工程建设的需求。
3建筑施工技术管理的优化措施
3.1加强对相关人员的管理控制
在建筑工程施工中,作为建筑企业,要想能够更好的体现出该工程的质量管理效果,其就需要重视对于人员的管理控制,具体来说就是提高施工人员的施工技术,并根据施工人员的具体情况进行针对性的强化管理,进而能够在一定程度上提高施工人员在实际施工过程中的责任意识。与此同时,相关管理人员还要对施工人员展开定期培训,在培训过程中主要以质量安全教育和技术能力为主。通过这种方式,不仅能够在一定程度上提高施工人员在建筑工程中的技术能力和安全意识,还有利于建筑企业实现建筑工程质量管理取得良好效果的目标。
3.2水电施工技术管理优化措施
在进行建筑给水系统施工时,不得发生超压出流的现象,因此在进行施工过程中,必须与建筑的详细数据相结合,对水系统水压进行有效控制。控制水压是以测量的相关数据为基础,即了解建筑的合理水压。另外,还必须对净水压力值、家
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