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对服装企业生产管理的认识 服装生产管理是一项涉及面广的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、 产品制造和成本管理等。它们之间互相影响，又互相制约。从整体看， 服装生产管理的任务就是运用计划、组织、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成一个有机的服装生产管理体系。 随着科学技术的发展，企业的生产管理业与日俱新，信息化逐步 代替了传统化，使得效率优势更加凸显出来。 通过学习分析，我认为传统的作业方法首先是决策层与业务部门难以及时准确了解订单的生产情况；其次是无法迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单