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某房地产开发公司 组织结构、定岗定编方案(试行) 二 0 一 0 年三月三十日 第一章 组织结构及岗位设置 为了完善公司管理体系、提高工作效率，根据公司目前的管理要求，经公司领导研究讨论， 现决定明确公司的管理结构和岗位设置，具体如下： 一、本方案是据公司中、长发展战略规划拟定的定岗、定员及组织机构图。 总体原则是“方案按公司中、长期的发展设计，运营过程中根据工程进展情况及时梳理各部门岗位员工配置情况，各层级岗位根据公司发展需要和人力储备情况，采取逐步成熟、逐步到位的原则配置”。 二、确定实业公司组织结构设置，并保持各名称相对稳定 1、公司设置四个部门，承担公司工程管理、市场运营(或采取销售代