普通员工年度绩效评价表.docxVIP

工 工 作 能 力 工 作 态 度 精 品 普通员工年度绩效评价表 姓 名 事 业 部 评价尺度及分数 1.工作素质 工 作 2.工作量 业 3.工作速度 3.工作速度 4.工作达成度 5.计划性 6.应变力 7.改善创新 8.职务技能 9.发展潜力 10.周全缜密 11.合作性 12.责任感 13.工作态度 14.执行力 15. 品德言行 评价得分 出勤及奖惩 职 务评 价 职 务 评价区间 年 优秀( 10 分) 良好(8 分) 一般(6 分) 较差(4 分) 极差(2 分) 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果 的符合程度(准确性、反复率等) 。 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及 自主性工作完成的总量。 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。 与年度目标或与期望值比较， 工作达成与目标或标准 之差距，同时应考虑工作客观难度。 工作事前计划程度，对工作(内容、时间、数量、程 序)安排分配的合理性、有效性。 针对客观变化，采取措施(行动)的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果。 对担任职务相关知识的掌握、 运用， 工作的熟练程度。 月∽ 评分 年 月 本栏平均 权重系数 4 3 是否具有学识、涵养，可塑程度。 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏 率。 人际关系， 团队精神及与他人 (部门) 工作配合情况。 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 工作自觉性、 积极性； 对工作的投入程度， 进取精神、 3 勤奋程度、责任心等。 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级 检查跟进程度。 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 Ⅰ (1∽4 项平均分)×4 + (5∽10 平均分)× 3 + (11∽15 项平均分)× 3 =分 Ⅱ 出勤：迟到、早退次× 0.5 + 旷工天× 2 +事假天×0.4 +病假天 ×0.2=分 Ⅲ 处罚：警告次× 1 +小过次×3 +大过次×9 =分 精 品 Ⅳ Ⅳ 奖励：表扬次× 1 +小功次×3 +大功次×9 =分 Ⅰ分 - Ⅱ分 - Ⅲ分 + Ⅳ分 =分 □A． 90 分以上□B． 70∽89 分 □C． 40∽69 分 □D． 40 分以下 总分 评价等级 评价者意见 高二级管理者评价 : 高一级管理者评价 : 评价者管理者签字 : *注:本表为 360 度绩效评价表。