房地产策划书(8篇).docxVIP

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房地产策划书(8篇) 房地产策划书1 一、活动目的 1、针对目前销售的进展情况,了解到股东优惠卡未完全发放到位,为了进一步充分挖掘集团内部客户资源。 2、以项目本身的特色加大宣传,扩大品牌知名度和影响力,吸引更多的市场目光。 3、快速积累新客户,为项目的开盘作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注,促进销售。 二、活动时间 单位定点宣传:__月__日——__月__日 团购促销时间:__月__日——__月__日 三、活动目的 1、增加小区的知名度。 2、制造营销气氛,最大化的去化二期剩余房源。 3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。 四、活动主题 主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸” 主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情” 主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐” 五、活动内容 1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主)。 2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外)。 3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置: 一等奖:电饭煲两名(每天提供两台) 二等奖:台历三名 三等奖:购物袋若干 六、宣传方式 1、通过网络宣传 2、短信(短信定于__月__日、__月__日每天两万条信息) 3、报纸广告 4、国庆宣传易拉宝 5、户外演出一场或花车*3天 七、现场包装 室外: 1、横幅:0.7x10米x2条 2、国庆抽奖礼品的堆放 3、气球装饰:大门、礼品区 4、吊旗 5、易拉宝展示 房地产策划书2 一、前言 二、物业概述 三、目标购房群 四、营销阻碍及对策 五、形象定位 六、广告宣传 七、费用预算 八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足 优势: 1、位置优越,交通便捷 位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊 3、小户型 房厅、房厅,面积——*方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足: 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍: 1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。 对策: 1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。 2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。 一是区内人气不旺,二是

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