经理层工作制度.docVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 某化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 经理层工作制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 总经理任职资格与任免权限 2 第三章 总经理职责与权限 3 第四章 经理层内部分工 7 第五章 总经理工作制度 7 第六章 对经理层的考核与奖惩 8 第七章 与董事会的沟通制度 9 第八章 附则 10 某化学工业有限公司经理层工作制度 （XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过） 第一章 总则 为进一步完善公司法人治理结构，明确经理层的职责，保障经理层行使职权，促进公司稳定健康发展，建立经理层内部明确的分工体系以及经理层与董事会之间的权责界定，确保经理层的工作效率和科学决策，根据《中华人民共和国公司法》、公司章程及有关法规的规定，制定本制度。 本制度所称经理层是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定的其他高级管理人员。 经理层应当按照有关法律法规和公司章程的规定及董事会的决议履行职责，确保公司遵守法律法规的规定。并以维护公司和股东的最大利益为准则，对涉及公司重大利益的事项进行集体决策。 第二章 总经理任职资格与任免权限 总经理、财务总监人选由董事长提名，董事会聘任或解聘；副总经理、总工程师等高层管理人员，由总经理提名，董事会聘任或解聘；总经理助理由总经理提名，董事长聘任或解聘。 总经理