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西新庄子中桥预制箱梁
预应力钢绞线加工及张拉工程施工方案
一、工程概况
1、西新庄子中桥起点里程K6+925,终点里程K6+991,中心里程K6+958,
全长 66 米,上部结构采用先简支后连续的预应力小箱梁结构,共需要预制 20m
箱梁24片,箱梁采用C50混凝土,采用后张法施工。
2、工期计划情况
计划开工日期:2011.4。1
计划竣工日期:2011。6。30
二、施工组织情况
1、组织机构
为安全、优质、按期完成本合同段工程的施工任务,按项目法组建京秦高
速公路迁西支线LJ—2 合同段项目经理部,成立现场管理机构,负责本合同段工
程的施工组织管理工作(详见图2-1项目组织管理机构框图)。
2、质量控制系统组织机构:为优质完成本标段的施工任务,按照ISO9001
系列标准和公路工程施工和质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,
建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,各部门负责人和有关人员参加
的质量控制系统组织机构(详见图2-2质量控制系统组织机构图).
3、人员构成及岗位职责
管理职责与任务划分详见表2-1管理职责与施工任务表。
项目管理机构框图
中铁十八局集团第五工程有限公司京秦高速
公路迁西支线LJ-2标段项目经理部
项 目经理:费文彬
项目总工程师:钟燏
项目书记:刘增学
工 安 计 财 设 综 医
施 程 工 全 划 备 合 疗
工 技 地 质 合 务 物 管 卫
测 术 试 量 同 资 理 生
量 验 监
班 部 室 察 部 部 部 部 室
: : 部 : : : : :
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小 敏 福 李 利 晓 庆 增 丽
林 收 杰 青 军 学
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张
拉
施
工
一
队
说明:项目经理部是我公司派出的项目管理组织机构,代表公司负责对本工程实际组织、
指导、协调与监控,认真贯彻落实业主、监理工程师的各项指令和要求。负责按批准的
施工计划组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,对工程质量、施工进度、
安全生产、文明施工、环境保护等工作全面负责。负责对外关系的协调,处理一切有关
事务,对业主、对公司全面负责。
图
构
机
织
组
统
系
制
控
量
质
2
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