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- 2023-01-05 发布于北京
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第
学校保安工作计划15篇
学校保安工作计划1 本学年度是我校第一个五年规划的完成,第二个五年规划的开始,学校门卫个人工作计划 。为使学校得到更好的发展,在简要回顾过去的同时,提出今后的工作思路。 一、核心目标:使学校成为真正的东河区名校、包头市名校。 目标分解: 1、创设浓郁的育人氛围,包括物质环境 和精神文化氛围; 2、使我们的毕业生做到真正的优秀 :认真做人、踏实做事 ; 3、一支团结、务实、具有一定社会影响力的教师 队伍; 4、一套简洁有效的管理 办法和一个合则具有凝聚力、分则能够独挡一面、具备一定领导能力的管理群体。 二、小结 过去 (一)取得的成绩 从学校05年合并、 回迁以来,通过实施第一个五年工作规划,我们取得了一定的成绩: 1、学校规模不断扩大,从500多名学生发展到现在的1100多名学生。抛开增加的六年级 ,纯增学生500名左右,是以前的两倍。到本学期为止,完成了24个班的构成。 2、学校的知名度、社会认可度得到了很大的提高。学校逐步步入热点校行列,与当初需要动员教师下街道招生的情况有天地之别。 3、建立并实践了一套比较有效的学校管理办法,包括教师考核办法、智育管理办法、德育管理办法等。一些有创意的方法在东河区内被推广。 4、教师群体的务实作风基本形成。 5、教学 质量逐年提高。毕业班成绩排在东河区前列。 6、校园环境建设框架基本形成,不再是空白一片。校园精神文化理念基本形成。 (二)存在问题 1、教学质量的提高只表现在学习成绩方面,学生其他 项目没有亮点可言。 2、教师教学方法进步不明显,真正的课堂效率问题没有得到根本改善。 3、德育方面没有大的收获。学生行为习惯培养未成为教师的首要目标,也未得到社会的明显认可。 4、教研与教科研展开的范围不广,没有成为教师解决日常工作问题的重要手段。 5、学校声誉主要靠智育,没有其他亮点。 6、学校的预期特色没有形成。 三、具体实施: 绝大部分工作要以网络为主要手段,拓展我们的工作空间。 (一)教学方面 坚持原有的教学管理体系,着重开展教研活动。依据我校的网络教研,扎实开展各种教研活动,使之成为提高课堂教学效率、改善现有课堂教学局面、提高教师群体知名度的有效手段。成为各课题实验的有力支撑。 坚持: 1、学困生作业审查 2、教案检查制度。 3、教学随笔每月两次,教后小结每单元两次。 4、各学科单项测试。 5、目标责任状制度。 改变: 1、公开课、研讨课活动。分成指定参加和组内评选参加;教研组长负责,每次活动进行考勤记录;课后交流放到网上进行;凡听课者,必须发文,计入教师晋职考核依据。 2、改变教科研实验课题教师“一人独舞”的局面,每学期应有23次网文推出,内容是课题实验中有利于其他教师学习的实践经验或方法。 3、尝试变革单项测试的方法。 4、建议每学期一个讨论话题 。 5、加强音体美学科的建设。 (二)德育方面 坚持: 1、群星争辉德育评价 体系。 2、班主任 德育目标月工作制。 3、“感恩培情”主题活动。 4、每学期一次“艺术节”、“运动会 ”等主题活动。 着重落实与改变: 1、群星争辉活动中项目的设置与学生行为习惯培养的结合,真正从形式变为一种手段;每次的评星会应同时成为班级近期工作的小结会。 2、感恩培情活动:建议每学期精选23个节日进行安排 ;安排要细,要考虑班主任培训的环节。(其他各项活动的开展都应如此,活动之前要做好班主任培训) 3、每学期除各主题活动外,应安排两次以上的安全教育或紧急演练。 4、行为习惯培养方面每学期应确定主要内容学校保安工作计划2 一、政治思想工作: 组织全体职工继续学习十七大《报告》和有关文件精神,学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,同时做好组织发展工作。 二、评估评建工作: 在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下,集中一段时间对校园环境进行综合整治。 1、抽调专人参加工作专班,逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。 2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理,驱赶游散摊点。 3、交通秩序基础建设,在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌,停车场画停车位,规范行车和停车秩序。 4、切实做好日常安全保卫工作,经常排查各类安全隐患,采取得力措施,确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。 5、及时排查可能诱发件的各类不稳定因素,密切关注事态发展,确保信息畅通,及时向学校有
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