弘扬企业文化有效提升企业管理能力（医药卫生范文）.docVIP

弘扬企业文化有效提升企业管理能力（医药卫生范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5038字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：弘扬企业文化有效提升企业管理能力 2 一.培养员工深刻理解企业文化的含义 2 二.弘扬企业文化的切实意义 2 三.企业文化对企业管理的深远影响 3 1.企业文化要求企业要遵循“以人为本”管理方式 3 2.企业文化是现代化管理方式变革的助推器 3 3.企业文化对企业管理具有正确的引导作用 4 4.企业文化可以更加道德性的规划企业管理 4 5.企业文化影响着企业的实践管理活动 5 文2：浅析施工企业管理能力再提高 6 一、管理与创新是推进施工企业发展的源泉 6 （一）以技术创新为核心 6 （二）以信息化为动力 6 二、提高人力资源管理能力是增强企业可持续发展的核心 7 （一）创建人本管理的新模式 7 （二）建立有效的人才激励机制 7 （三）为科研人员搭建创新的平台 7 三、提高管理者的综合素质是创建企业文化的灵魂 8 （一）提高适应市场变化能力 8 （二）提高驾驭市场能力 8 （三）提高决策管理能力 8 （四）提高民主管理能力 8 （五）提高廉洁自律能力 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 弘扬企业文化有效提升企业管理能力（医药卫生范文） 文1：弘扬企业文化有效提升企业管理能力 当今社会经济、科学技术迅猛发展，企业之间已经不仅仅是产品与质量的竞争，是更深层次的企业文化之间的较量。企业是否可以长久发展，取决与管理水平，而管理的源泉来自于企业是否具备富有底蕴的企业文化。以人为本是建设企业文化的根本所在，应高度重视人员素质的培养，才能在企业中有效的将资金、时间、信息、技术等相关元素相互融合，为企业创造出更大的价值。 一.培养员工深刻理解企业文化的含义 企业文化的形成，是企业在多年的生产运营实践活动过程中所积攒起来的，并可以被全体员工所认可以及遵守的一种思想和经营管理工具，通过优秀的企业文化，可将企业的价值观、经营理念、愿景、精神文化得以最大化的呈现。现代企业更加注重内部企业文化的建设活动，是通过长此以往在实际的生产经营活动中积累资源所形成的一种文化现象，并与企业管理遥相呼应，可以成为企业管理的一种管理工具，帮助员工树立统一的企业思想，将企业内部凝聚力提升至最大化，更好的服务于企业发展。 二.弘扬企业文化的切实意义 优秀的企业文化，深度影响着企业的发展以及内部员工的思想，同时帮助二者树立正确的价值观念，并要通过积极的宣传和组织员工学习企业文化，使得员工与企业树立相一致的发展目标，对企业负有归属感，以此提升、扩大企业内部的凝聚力，促进员工更加努力的工作，切实的服务与企业的发展需要。同时更好的激励和约束员工在企业工作中的意识形态，优秀的企业文化，向员工展现着企业良好的精神风貌，通过良好的理念引导和激励员工在工作中要保持不断进取，，许多企业都秉承“细节决定成败”这一思想意识，由企业文化衍生出更多注重细节的管理理念，因此企业文化又可促进细节方面的管理效率，约束员工的工作行为，为打在过硬的团队奠定基础。 三.企业文化对企业管理的深远影响 1.企业文化要求企业要遵循“以人为本”管理方式 优秀的企业文化，更加注重“以人为本”的经营管理理念，是现代企业管理方式的具体表现。当今的优秀企业，已然不仅仅注重知识和技术的培养，而是更加关切人力资源的把控和发展，人力资源的开发首先要依托于优秀的企业文化，帮助员工与企业树立一致的价值观念，才能有效促进企业的均衡发展。人力资源，显而易见，不是单纯对人力的把控，而是要对资源进行更好的培养和开发，最大程度的发挥员工技术、智慧等相关的特长，并依托企业文化培养员工与企业树立相同的发展目标和价值观。如果单纯的注重技术的进步，而忽略企业文化的建设与发展，没能及时培养员工与企业形成共同的发展愿景，使得员工潜意识中认为仅仅是单纯的雇佣关系，企业的未来与自己毫无关联，并在切身利益上与企业斤斤计较，势必会造成企业虚假的繁荣，久而久之便是企业人才的流失，技术的泄密，给企业带来无法挽回的损失。因此，企业要建设以人为本的企业文化，通过人力资源的开发，向员工灌输企业文化的中心思想，引导企业与员工形成统一的发展目标，使二者成为互惠互利群体，为企业的发展做出最大的贡献。 2.企业文化是现代化管理方式变革的助推器 再好的管理方式和工具都需要由人来完成，员工