（2023年）一级建造师继续教育题库附完整答案（全国通用）.docxVIP

（2023年）一级建造师继续教育题库 第一部分 单选题(150题) 1、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。 A. 建设行政主管部门 B. 设计单位 C. 业主委托的工程顾问公司 D. 施工单位【答案】：C 2、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】：A 3、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（　　）模式。Ａ.线性组织结构　　Ｂ.混合组织机构 Ｃ.矩阵组织机构　　Ｄ.职能组织机构【答案】：A 4、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。 A. 从目标决策，目标细化到目标实现 B. 从目标定义，目标决策到目标实现 C. 从目标决策，目标细化到目标检验 D. 从目标定义，目标细化到目标检验【答案】：A 5、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。 A. 监督检查施工项目进度及投资 B. 监督工程建设各方主体的质量行为 C. 监督检查施工现场的安全状况 D. 验收工程项目施工质量【答案】：B 6、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 【答案】：A 7、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A．协商 B．调解 C．仲裁 D．诉讼【答案】：A 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容【答案】：B 9、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1 B．2 C．3 D．4 【答案】：B 10、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（　　　） A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部 C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】：A 11、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人【答案】：C 12、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系【答案】：C 13、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ ）。 A．办理施工许可 B．确定检验批 C．编制施工组织设计文件 D．办理质量监督手续 【答案】：C 14、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）。 A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款 D．合同价款与施工组织措施 【答案】：A 15、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方【答案】：B 16、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）A. 综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码【答案】：A 17、建筑施工企业安全生产管理中， 是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。 A. 安全监督制度 B. 安全管理报告管理制度 C. 三网使制度D. 安全检查制度【答案】：D 18、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的