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案例 3-给不同的人不同的报酬 组织发现最好的报酬必须是钱、认可和福利的联合。钱当然很重要，但是如果一 个人每月得到 50 美元的激励薪酬，在一段时间之后这种货币报酬可能就开始失去了它的效力。因此经济报酬必须改变，而且需要提供不同的报酬类型。这一点对于认可报酬也是一样 的；尽管人们从不反对太多的认可，组织必须保证报酬是公平的，而且高度创造性的组织经 常保证把变化作为认可系统的一部分。很多公司发现的一件很重要的事是，对一个人是真正 报酬的东西，对另一个人也许就不能产生同样的影响。简单地说，报酬系统中存在个体差异， 而且对于不同的人必须有不同的报酬。下面是一些国外不同企业所提供的有代表性和创造性