2022一级建造师精选题库精品【夺冠】.docxVIP

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2022一级建造师精选题库 第一部分 单选题(80题) 1、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为(   )天。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 【答案】:A 2、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。 A.报请物价主管部门确定 B.参考国家定价确定 C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D.由供需双方协定确定 【答案】:D 3、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。 A.设计图纸错误 B.勘察资料失实 C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误 【答案】:C 4、施工企业人力资源管理的任务包括( )。 A. 团队建设 B.信息发布 C.变更控制 D.沟通规划 【答案】:A 5、质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。 A.各级质量技术监督局 B.各级消费者协会 C.各单位行政主管部门 D.公正的第三方认证机构 【答案】:D 6、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。 A. 从目标决策,目标细化到目标实现 B. 从目标定义,目标决策到目标实现 C. 从目标决策,目标细化到目标检验 D. 从目标定义,目标细化到目标检验 【答案】:A 7、项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。 A.计算和分析投标估算数据 B.编制投资使用计划 C.查询和统计合同执行情况 D.编制资源需求量计划 【答案】:D 8、国际际承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。 A.招标 B.直接发包 C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择 D.在工程师推荐名单中随机抽取 【答案】:A 9、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )。 A.工期与施工方法 B.施工方法与施工组织措施 C.工期与合同价款 D.合同价款与施工组织措施 【答案】:A 10、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节 A.执行 B。检查C.决策 D。筹划 【答案】:A 11、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。 A.封样鉴定 B.见证取样检测 C.模拟试件检测 D.同条件养护检测 【答案】:B 12、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目过程全面负责的项目管理者 A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会 【答案】:C 13、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为( )。 A.0 B.3 C.5 D.8 【答案】:B 14、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和( )等内容。 A.资格预审文件 B.政府法律文件 C.商务和技术编差表 D.评标办法 【答案】:C 15、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )。 A.解除了承包人的所有责任 B.承包人即可获得全部工程价款 C.承包人工程施工任务的完成 D.承包人和发包人所有关系的解除 【答案】:C 16、工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( )。 A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B.判断工程质量是否处于受控状态 C.对工程项目的总体质量进行评价 D.反映质量的变动情况 【答案】:A 17、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 【答案】:A 18、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的(   )提供服务。 A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值 【答案】:D 19、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由( )。 A.业主方编制统一的信息管理职能分工表 B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册 C.业主方制定统一的信息安全管理规定 D.业主方制定统一的信息管理保密制度 【答案】:B 20、编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组

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