建筑企业经营管理体制.pptxVIP

第三讲 建筑企业经营管理体制;第一节 建筑企业组织原理;二、建筑企业管理组织设计原则 （一）层级化原则 （二）统一指挥原则 （三）责权一致原则 （四）分工与协作原则 （五）机构精简原则 （六）弹性结构原则 （七）集权与分权相平衡原则;三、建筑企业管理组织结构类型 （一）直线制组织结构 1、直线项目制组织结构 直线项目制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下属拥有直接领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助管理者工作。这种组织结构有以下优缺点：