某科技公司咨询项目初步建议书.pptxVIP

Slide 1;在阅读本建议书前，请确认已理解;重要说明;Slide 4;Slide 5;项目背景;和君创业对贵公司管理咨询需求的;Slide 8;项目总体指导思想;和君创业对本项目执行思路的简要;本项目将按照三个阶段，十二个模;阶段一模块1：项目启动会[三天;阶段一模块2：书面资料研究[一;阶段一模块3：测评[两周];测评流程;针对不同类型的管理者采用不同的;阶段一模块4：编写诊断报告[一;阶段二模块5：管理者职责访谈[;阶段二模块6：管理者绩效访谈[;阶段二模块7：比较研究[一周];举例：从“绩效模型”中提炼、扩;举例：进而研究相关职位的胜任力;举例：某公司专卖店店长素质与绩;举例：某公司