生产部年终总结报告初稿.pdfVIP

年终总结报告 ——-生产部 光阴似箭，日月如梭，2011 年在不知不觉中已悄悄过去；辞旧迎新，谢谢阅读 我们即将迎来新的一年。回顾2011 年工作，虽没有南非世界杯的激情，没谢谢阅读 有上海世博会的精彩；但也不缺少亮点，比如公司成功拿到江铃和广汽菲亚感谢阅读 特的几个新产品的订单、对装配线进行了计件等.在过去的一年中，生产部在谢谢阅读 上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,生感谢阅读 产部出色地完成了上级下达的各项指标.现对生产部门一年来的工作予以回顾感谢阅读 和总结如下： 一、工作业绩 1．生产方面 1)。产量:生产部在公司领导的指示引导下，各车间团结努力配合， 生产感谢阅读 部门力挑重担,在公司今年新产品多且我司产品都是销往国内几个大的主机谢谢阅读 厂,生产部合理调整生产计划，生产部排出《周生产计划表》,车间根据排出的谢谢阅读 《周生产计划表》制定相应的《日生产计划表》，每天完成《生产日报表》精品文档放心下 载 的统计,经常协调沟通,有效地控制生产进度，利用有限资源，克服外在因素，精品文档放心 下载 加班加点，及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础精品文档放心下 载 按时完成客户的订单量,本年度共完成XXX 台. （见附表一）。精品文档放心下载 表一 生产实际完成统计表 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计感谢阅读 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 计划数 完成数 完成率 计划品种数 实际品种数 品种完成率 2 ．产品质量方面 1)产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求感谢阅读 是我们生产控制的基础工作，从本人6 月份进厂担任生产部长助理期间，除谢谢阅读 了对生产计划的的跟踪和现场的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督谢谢阅读 工作，积极配合质量部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产感谢阅读 工序以保证产品质量。 3 ．设备管理方面 有句土话叫“人强敌不过家伙硬”,意思是无论人的能力有多强也敌不过精品文档放心下载 先进的武器；我们在生产中也是同样的道理，好的设备不但能生产出保质的谢谢阅读 产品，同时还能提高生产效率。在过去的一年里，公司各种生产设备运转完精品文档放心下 载 好率达到XX%，虽然我司许多设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈谢谢阅读 旧，但在设备管理的精心维护下,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故，感谢阅读 故障率较低。但我们的设备维护还是按照设备维护保养计划的相关文件进行感谢阅读 定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转，精品文档放心 下载 进而确保了生产运行的稳定。 4.员工管理 员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造感谢阅读 出更高的价值；由于我们是订单式生产模式，订单任务比较稳定，但在一些精品文档放心下 载 外在因素条件的影响下，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来感谢阅读 极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚定地进行员谢谢阅读 工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，谢谢阅读 做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成.谢谢阅读 5 。安全生产方面 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到感谢阅读 随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的感谢阅读 安全隐患，保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够，导致全年感谢阅读 共发生了几起人身伤害事故。 6.现场管理 2011 年生产部在ISO14001 的推动下，配合公司“5S小组”积极狠谢谢阅读 抓现场管理工作，车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高.主要改精品文档放心下 载 变有：对车间在制品和毛坯仓库进行了整体规划重整；对所有仓库和车间现精品文档放心下 载 场的区域化分归类，以及车间看板和标识标记重新整改；车间进行区域划分谢谢阅读 整改，新添