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生产管理部计划调度科经理岗位说明书 岗位名称 计划调度科经理 岗位编号 所在部门 生产管理部 岗位定员 直接上级 主管副总 职系 直接下级 本科室人员 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：全面负责业生产的计划排产、成本核算、仓库管理和现场的调度工作精品文档放心下载 职责与工作任务： 职责表述：根据公司年度销售计划，制定生产部门的年度和季度生产工作 工作时间百分比： 计划并组织实施，完成工作总结 职 责 根据公司年度销售计划和生产部的生产能力、设备效能制定年度 频次： 一 工作 和季度的生产计划 任务 撰写月度、季度和年度的工作总结 频次： 职责表述：负责签定生产定货合同 工作时间百分比：30 %感谢阅读 审核新款式生产成本预算，并提交部门经理审批后和营销公司议 频次：日常 定 职 责 参与开发部、营销公司选样定货，确定楦形和款式 频次： 二 工作 任务 协调技术开发部，尽快对新款进行封样 频次：日常 根据生产条件和封样鞋试包的情况签订订货合同并确定生产交货 频次：日常 期 职责表述：组织生产计划排产 工作时间百分比： 20%谢谢阅读 根据生产的合同、库存和开发部封样鞋情况，尽快安排物料请购频次：日常精品文档放心下载 组织安排生产分厂进行新款式的生产前的均码试包工作 频次：日常精品文档放心下载 职 责 工作 审核物料请购数量及种类 频次：日常 三 任务 根据各分厂的生产能力、物料的到位情况以及合同的交货时间制谢谢阅读 频次：日常 定排产计划并安排下达生产计划指令单 职 职责表述：负责对生产过程进行监督、协调和调度 工作时间百分比：20 %谢谢阅读 责 频次：日常 四 工作 协助厂长解决生产工艺问题 任务 1 / 4 监督执行工艺流程操作规X 频次：日常 负责生产现场的调度和协调，追踪生产指令单的履行情况，督促感谢阅读 频次：日常 生产分厂按进度交付任务 协调生产过程中和质量部门发生的质量纠纷和质量异议