《汽车维修企业管理》项目九 汽车维修企业财务管理.pptxVIP

汽车维修企业管理 项目九汽车维修企业财务管理 任务一 认识企业财务管理案例导入 张浩是一名汽车维修专业的学生，毕业后在家乡开了一家小型的汽车维修厂。张浩比较注重业务的拓展，不太在意财务方面的管理。刚开始，由于汽车维修厂规模较小、经营成本较低，生意还算红火，每个月的净收入能达到1万以上。 后来，随着汽车维修厂规模的扩大，厂房租金和员工薪资也随之上涨，汽车维修厂的经营成本急剧增加。而且，由于张浩不太注重企业的财务管理，业务人员的办公费、差旅费、通信费等一直处于无人监管的状态，浪费现象比较严重，汽车维修企业逐渐出现入不敷出的情况。在经营大约两年后，张浩的汽车维修厂由于资不抵债、资金链中断，不得不关门倒闭。请思考：财务管理在企业中的重要性主要体现在哪些方面？ 任务一 认识企业财务管理一、企业财务管理的定义 企业财务管理是指在生产经营活动中，企业以货币为主要度量形式，组织财务活动、处理财务关系的一系列经济管理活动的总称。一般来讲，在企业日常经营中，只要有资金运动的地方，就存在财务管理，它是企业管理的一个重要组成部分，其目的是使企业价值最大化。 任务一 认识企业财务管理二、企业财务管理的原则（一）成本效益原则 成本效益原则是指在经济活动中，企业应对成本和效益进行对比分析，力争在成本既定的条件下取得最大的效益，或者在效益既定的条件下最大限度