设计优化和专业工程深化设计的实施方案.docx

设计优化和专业工程深化设计的实施方案 本工程机电系统全面，要求机电系统的安装有较高的精度和准确度。因此机电工程深化设计工作将是机电工程顺利展开实施的关键环节，通过深化设计工作能够较好的解决机电管线交叉、综合排布、机电管线标高与吊顶标高配合，检修口预留、检修空间预留的问题，并同时解决机电与土建、精装、消防弱电等专业协调配合的问题。把这些问题消化在图纸深化阶段，保证了进入施工阶段，工序的合理组织，作业面的合理交接，交叉作业的合理展开，使完成的安装工程能满足业主的使用要求。 第一节 深化设计机构的组建 总工程师协管机电负责人深化设计负责人我公司有大型公建项目的深化设计管理经验，通过图纸深化设计，把项目作细、作精，在以往工程中我公司的深化设计能力已得到了很多业主方的认可。在本工程中，我公司将设立专门的深化设计部，全权负责本工程的深化设计管理及与其他各专业的协调工作。同时配备有较丰富的施工现场经验和设计经验的各个 总工程师 协管 机电负责人 深化设计负责人 机电 土建 装修 深化 深化 深化 资料 绘图 设计 设计 设计 员 员 组 组 组 总工程师、深化设计经理及各专业深化设计工程师的管理职责如下： 机 构 人 员 项目总工程师 深化设计负责人 管理职责 本工程技术总负责人，管理并指导深化设计部的工作。审定深化设计图纸，提交现场施工。 负责本工程深化设计部管理工作。 负责制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划。负责本工程深化设计工作的整体协调，并负责机电工程深化设计图的审核。 参与机电各专业设计交底及技术论证，指导各专业分包深化设计工作。 负责审核各专业机电工程设备技术参数、设计计算书、初步深化 机电专业工程师 设计图。 负责协调机电各专业间管线布置及吊顶综合布置，并参与绘制综合管线布置图和吊顶布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图。 第二节 深化设计控制 一、项目投资控制 总承包项目部明确项目投资目标，建立方案优化、限额设计的控制程序， 明确各阶段项目限额设计目标及责任人。 各阶段限额设计明细表 序号 阶段名称 限额标准 责任人 备注 1 基础 2 主体 3 装饰装修 4 设备、安装 5 消防 6 建筑智能化 ……. ……. 合计 业主提供的施工图以 及初步设计图 否 深化的施工图设计 否 总承包项目部审批 深化的施工图完成 中元国际工程设计研究院 是 是 正式的施工图 进行施工 设计审批程序 设计部应严格设备材料控制程序，严格设备材料数量统计，明确设备材料等级、规格、技术要求及预算费用。列表明示。 设备材料限额设计明细表 1….. 1 ….. ……. 合计 二、设计进度控制 项目部根据总体规划明确设计进度，明确详细的设计进度控制点（适当考虑变更请求可能造成的延缓进度或加快进度）。控制点设置如下： 设计各个专业之间的条件关系及其进度 关键设备和材料订购文件的提交时间 进度关键线路上的设计文件提交时间 施工图设计完成和提交时间 设计工作完成结束时间 三、设计质量控制 设计质量按照工程总承包企业的质量管理体系要求进行控制，制定纠正和预防措施。设计负责人几个专业负责人及时填写规定的质量记录，并向企业职能部门及时反馈项目质量信息。对于质量控制点描述如下： 设计人员资格的管理 设计输入的控制 设计策划的控制（包括组织、技术、条件接口等） 设计技术方案的评审 设计文件的审批与会签 设计输出的控制 设计变更的控制 第三节 设计与现场的沟通 一、设计、采购、施工结合的制度 根据项目实际情况，做好设计和现场的结合，将本企业先进施工方法和科技优势贯穿于设计过程中，同时使设计能更好的体现技术的先进与合理性，发挥企业自身的长期积累的采购渠道优势，减少变更和现场的操作难度。 设计人员要充分掌握本项目可以采用的技术装备、施工能力和特点。 建筑物的总体规划和平面布局要尽量满足分阶段施工的要求，避免前后期过程的冲突。 尽量采用通用构件，选用构件时应充分考虑项目的实际运输和吊装水平。 特殊材料、构配件、紧缺物资及罕见物资，应在保证工程质量和满足功能的前提下考虑代换或提前订货。 拟采用四新技术，必须保证技术成熟、经济合理，同时应充分考虑项目的实际运用能力。 二、设计交底及图纸会审 项目部明确相关制度，拟定设计交底和图纸会审时间。实施过程中建立定期的设计交流机制，保证设计和现场的紧密结合。 三、设计变更 建立设计变更管理制度，明确变更管理程序。 项目部尽量减少变更，对于的确需要发生的变更应充分考虑功能、结构要求和项目部实际操作水平的关系。 第四节 深化设计的软件及硬件保障 本工程涉及的机电系统繁多、复杂，包括给排水、消防、通风空调、强弱电、体育设施等，为保证工程的顺利完成，我公司在深化设计的实施过程中，采用先进的计算机辅助设计系统进行图纸深化设计工