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学校后勤保障工作目标
落实部门:总务处 责任人:
总目标
增强后勤人员的服务意识,提高服务质量,营造健康、温馨、文明的校园环境;健全后勤管理各项规章制度,落实后勤管理措施;加强学生教室、功能教室、教师办公室管理,创建平安、整洁的环境;不断提升校园硬件、软件建设,保障学校日常工作稳步、高效、健康运行。
学年度
分年度目标
具体工作措施
目标达成检测点
2020
加快校园整体改造步伐,制定校园环境的总体规划,改善师生的学习、生活、活动环境的总体规划,加强安全隐患排查与整改,,加强后勤队伍建设, 打造一支精干、高效的后勤队伍,树立后勤人员全方位为教育教学服务的意识。
1.进行校园建设的总体规划和余建项目的初步设计。图书馆维修、改造、提升工程进入设计阶段。
2.改善教师的办公环境。
对校园的老旧电路进行改造、增加一个变压器。
继续开展校园安全隐患排查与记录。
开展后勤人员的业务技能提升活动,定期考核,与绩效挂钩。
1.查看校园规划方案等。
2.实地查看
3.实地查看
4.查看公告栏。
5.查看排查记录。
2021
实施校园环境的总体规划,设计并完成部分项目的施工,提升校园文化建设,解决学生中午在校就餐问题,提升后勤服务的规范,努力学习新技术、新经验,逐步实现总务工作现代化管理。
1.规划、建设学生食堂。
2.逐步添置音、体、美器材,添置图书、实验器材等。
3.图书馆改造提升工程开工建设。
4.功能室进一步完善、提升。
5.学生教室全部安装空调新风系统。
6. 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健 全,职责明确,账物相符。
1.查看实地。
2.查看方案、预算、招标等材料.
3.实地查看。
4.查看功能室使用记录。
5.实地查看。
6.查看方案。
2022
进一步落实校园总体规划,提升学校的文化品位,对老旧教学楼进行改造维护,创建适应学校特色后勤保障体系加强后勤人员思想教育,提高后勤人员业务技能。,。
增加学生活动专用场所。
2.加大校园内的绿化、美化、亮化、改善育人环境,三年内有大的提升。
对南首老旧教学楼进行改造、维护、提升,在保证安全的前提下进行精致化提升。
总结近三年后勤工作经验教训,提出今后发展方向和思路。
1.实地查看。
2.查看相关材料、记录等。
3.查看现场。
4.查看记录总结等材料。
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