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管理学基础形考任务二 一 1、全局性 2、编制具体的行动计划 3、密集型发展战略 4、关联多元化 5、程序化决策 6、头脑风暴法 7、1100 8、丙 9、组织结构 10、责权利对等 11、矩阵制结构 12、矩阵制组织结构 13、量才使用 14、 自我考评 15、职务轮换 二 16、科学 艺术 17、狭窄 空泛 18、该产业是否具有吸引力 公司是否拥有优势资源 该产业的盈利能力 19、发展型战略 收缩型战略 稳定型战略 20、复合多元化 无关联多元化 21、生产系统 产品的核心技术 顾客基础 销售渠道 22、业务性决策 日常管理决策 23、德