化工厂脱氢车间流程.pdf

化工厂脱氢车间流程 年 5 月 10 日在于红向总经理安排下李永闯副总的带领下，我厂组织人员到骏化集团 学 6s 管理。回厂后成立专门的 6s 推进小组，来开展此项工作，并决定在化二车间和造 气进行试点。我车间被公司做为试点，从干部到职工心情都很激动，决心要把这项任务完 成。经过 6 个月的时间，已初见成效。现将具体工作总结如下： 一、整理、整顿 1、明晰区分物品必须与不要的标准，去除了车间，内部及设备仓库中的废品废料， 并对工具柜，仓库中的备品备件零部件展开归类整理，基本努力做到了分类放置，标识确 切，丢弃便利的效果。 2、制作了工具架，检修车，备件架，配备了展示柜，更衣柜等硬件设施。 3、对各操作室的格局再次分割，并使空间利用更合理，更美观。 4、对记录本，报表，对讲机，每周三题仿宋字帖等物品进行定置摆放，并做了标识。 5、对车间现场展开合理布局，规划出来消防通道，人行地下通道，物品放置区，并 划区域界线，作出了明晰得标识。 二、清扫、清洁 分散打扫和自觉打扫、并予以制度确保。 1、集中清扫，对各岗位操作室内外，设备死角进行了一次彻 底清扫。例如压缩机循环水池南北两侧地面杂物清扫，土地面上铺垫了炉渣