物流业务外包与第三方物流管理.pptVIP

二、TPL的国外经验借鉴 （一）物流外包的方法 系 统 剥 离; 系 统 接 管; 合 资; 管 理 型 合 同. （二）第三方物流服务提供商与客户的合作趋势~ 第五十一页，共一百零三页。 （二）第三方物流服务提供商与客户的合作趋势 以合同形式获取物流服务的比例增加； 合同方的数量减少； 更严格的合同方选择； 合同双方在设计物流系统中深度参与； 对发展长期伙伴关系更加重视； 开发EDI； 物流设备越来越专业化； 相互依赖程度深化。 （三）物流提供商与使用者关系的演变~ 第五十二页，共一百零三页。 （三）物流提供商与使用者关系的演变 现在的合同物流供应商提供的服务是充足的，但该模式仍应进一步改进。 合同条款 更加详细； 合同各方所有层次间沟通的改进； 联合创新； 评估体系的改进； 采用公开式会计。 第六节 中国物流企业的商业模式及国际化尝试~ 第五十三页，共一百零三页。 第六节 中国物流企业的商业模式及国际化尝试 第五十四页，共一百零三页。 一、中国物流企业的商业模式 （一）从物流企业核心能力的实现层次看 其核心竞争力可以概括为~ 第五十五页，共一百零三页。 它们是核心竞争力的两大要素~ 第五十六页，共一百零三页。 比如~ 比如：走进中远物流上海基地的8号库，你可能以为走错了门。因为眼前呈现的分明是一个服