各类人员绩效考核方案模板.docVIP

各类人员绩效考核方案模板 各类人员绩效考核方案模板 （一）销售人员绩效考核方案 方案名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 （二）车间主任绩效考核方案 方案名称 车间主任绩效考核方案 受控状态 编 号 一、实施目的 1．不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。 2．让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。 3．不断提高企业员工的工作能力，提高工作业绩，提高员工工作的主动性和积极性。 4．作为员工薪资调整、培训与发展、职务调整等决策的依据。 二、考核实施细则 1．工作绩效考核 (1)原料供应。保证各生产车间供料充足，因供料不足而影响生产正常进行的事故，每发生一次，减____分。 (2)产品产量。产品甲，较生产计划每增减1％，加(减) ____分；产品乙，较生产计划每增减1％，加(减)____分。 (3)产品质量。产品合格率低于企业规定的标准的情况每出现一次，减____分。 (4)物料回收率较公司规定每增加(减少)1％，加(减)____分。 (5)生产成本控制。生产成本控制较计划每增加(减少)1％，减(加)____分。 (6)对工艺流程提出改进，提高了生产效率，加____分。 (7)每周五上午11点前将本周的工作情况及下周的生产计划汇报给生产部经理，未能在规定时间内完成该项工作，扣____分，因特殊事情耽搁除