管理学案例分析.pdfVIP

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  • 2023-01-09 发布于天津
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【案例 1- 1】“卓越服务”理念的衡量标准 新京港物业管理公司是一家中外合资企业, 其总经理由香港投资 方担任。这位总经理在物业管理这个行业中可说是专家中的专家 ,他 秉持着“用卓越的服务不断提升顾客满意度”, 并以此作为公司的企 业文化。经过两年来的运作,他发现部门间在协调、协作上常常产生 很多的问题。 由于各部门协作上的不良,

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