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工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图
1 .制程检验准备 1 .产品质量
每一型号的新产品投产时, 检验操作规
质量工程师规定制程品质检验 程
点、检查项目及检查方法等, 作 2. 《质量检
为制程质量检验的操作依据。各 验日程表》
1 •监督生 岗位质检员要熟悉各资料文件, 3 .各阶段产
产的各环 保证制程检验的准确性 品质量标准
节,防止 2.实施常规检验
存在质量 2. 1 质检员根据生产计划和生
隐患发生 1.企业质量 产进度在既定时间和地点对制 1 .企业质量
2.保证产 管理的相关 程质量实施常规检验,主要内容 管理相关规
成品质 规定 包括工艺流程查核、计量仪器检 疋
量,减少 2.产品质量 验、作业人员作业标准指导等, 2 .生产的相
不合格品 标准及检验 常用的检验方法包括首件检验、 关文件
岀现,降 规范 抽样检验和巡回检验等
低生产成 3.工序质量 1 . 《制程抽
2. 2 检验完毕后,质检员填写
本 控制的各类 检记录表》
《制程抽检记录表》或《制程巡
3•按照规 图示法 2. 《制程巡
检记录表》
定的程序 检记录表》
进行,保 3.检验结果分析与判定
持良好的 3. 1 质检专员对检验数据进行 1. 《制程抽
生产环境 分析 检记录表》
3.2 质检专员在分析检验数据 2. 《制程巡
的基础上,同企业的制程质量要 检记录表》
求进行比较,判断是否存在问
题,包括工艺问题、流程问题及
人员问题等
4.检验结果处理
质检专员对检验数据进行 客
观分析,若检验结果不存在问 题,
《限期整改
则将检验记录分类归档保 存;若检
通知》
验结果存在问题,则向 生产部提岀
限期整改要求,生产 部查找原因并
组织实施整改
5•复检
质检专员对限期整改后的
《制程质量
制程质量进行跟踪复检,记录数
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