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改进产品目标市场的选择和定位
市场细分改进
从白色家电的选购方来分，可以分为生产商、经销商和终端用户。当惠而浦进入中国市场时，不仅要保持它在国外市场长期稳定合作的优势，更要关注在国内的替换市场。然而，中国消费者在选择家电的时候，经常会受原始出厂配件的影响。因此增加原有市场的业务是惠而浦应该主攻的方向，不仅要在日本品牌中，还要在其他欧美品牌中也要攻克的难题。在细分市场中，好的产品就是通过自身对于消费者的了解，把强项突出出来，产品差异体现在很小的范围内。有时企业把消费者不需要的需求增加到产品中，反而会增加产品成木，所以市场细分要建立在充分了解客户潜在需求的基础上，找
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