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电力工程中的施工管理与质量控制分析 摘要：现如今，我国的电力工程建设有了飞速的发展，在电力工程中，施工管理与质量控制是非常重要的一项内容。本文首先分析电力工程中的施工管理与质量控制问题，其次探讨电力工程施工安全质量管理的策略，从而确保各项电力工程在管理过程中顺利开展。 关键词：电力工程，质量监管，施工规划 引言 保障电力工程施工质量以及严苛项目的管理是电力企业发展的根本，但提升电力工程质量是一个难度相当高的问题，必须对其各方面展开详细分析以及研究，并且结合施工的实际情况才能制定出解决措施。在电力工程施工前企业制定出一个合理的项目工程实施条例，才能使管理更加的便捷有效。与此同时，招聘电力工程专业人才，以及高素质的施工人员还可以提高电力企业的行业竞争力。 1电力工程中的施工管理与质量控制问题 1.1电力工程中的复杂流程 经营过程的混乱是电力工程管理的主要问题。电力工程管理是许多链路和复杂的,单个部门不能满足特定的管理要求。因此,管理内容通常被分配给不同的部分以执行分布式管理。上述管理方法具有提高经营效率的高度性质。然而,受许多因素影响的一系列问题也主要从以下观点反映：（1）责任制未落实。各部门的责任制度虽然没有实施,但发生问题时,调查责任是很困难的,部门职员彼此蹲下,结果不能及时有效地解决,不影响经营质量的提高。但是,会引起经营过程的混乱。（2）部门职能存在交叉。各部门经营功能重复,经营流程非常混沌,经营效果差,对电力工程的顺利发展有重大影响。 1.2电力企业的管理模式有待完善 电力企业是一个具有垄断性的行业，小到人民群众家庭用电，大到国家政府用电，都是依靠电力企业的，所以也会出现部分员工在工作中消极懈怠，缺乏责任心，工作态度消极不端正，积极性低下等现象。在当下，随着经济社会的发展，企业的改革和发展步伐逐渐加快，这对于电力企业来讲是一把“双刃剑”，企业所面临的挑战和机遇都是非常大的。对于电力企业而言，想为公司打造一支素质高、技术精、能力强的员工队伍，就必须通过创新管理的方式来保障公司的活力和发展生机，并且要充分发挥出每位员工的潜力。 1.3施工技术发展参差不齐 电力系统及其自动化受到科学技术发展的影响，自动化发展水平明显提高，自动化系统渐趋成熟。但电力系统及其自动化施工项目属性特殊，施工技术发展水平缺乏统一性，不同地区自动化施工技术参差不齐。部分基础设施较差的地区，电力系统建设基础薄弱，自动化水平低，发达地区的电力系统自动化水平高，在这种不平衡的条件下，电力资源应用效能下降，这对电力系统及其自动化未来发展极为不利。 1.4施工的安全意识 对于电力检修与电力施工而言，其存在较大的安全风险，不仅会涉及大量的高空作业，而且还会涉及一些带电作业的操作，这些都会给施工安全带来巨大的威胁。因此需要施工人员具备较强的安全意识，在做好各项安全保障措施的同时，还要确保规范操作。但在实际施工作业过程中，部分施工作业人员安全意识不强，存在侥幸心理与麻痹大意思想，不仅未按照要求规范施工，而且还经常出现不按要求佩戴安全防护设备等情况。这些问题的存在，不仅容易引发安全事故，而且还容易造成巨大的损失，甚至还会引起人员伤亡等重大安全事故。 2电力工程施工安全质量管理的策略 2.1电力工程工作改进流程 要积极地推进我国电力建设项目施工安全法规标准顶层设计,从而提高法规标准的系统化、可操作性。完善了电力建设的安全技术标准体系,按照国家相关部门制定并健全了专业机构所制订的安全技术标准与规范,进而建立了以强制性技术标准体系为管理主体、推荐性技术标准为辅助和补充的新型电力建设项目安全技术标准体系。电力工程管理项目应该加大对安全生产的标准化和自主管理的重视,坚持有效地开展安全生产的标准化和规范建设。建设进步的管理也是电力工程管理的重要部分。因此,有必要制定进行进度管理的基本工程管理计划。在计划制定过程中,管理层应充分考虑项目实施过程中出现的所有问题,特别是对进展有很大影响的几个因素,进行重要的管理。在具体建设过程中,布置进度调查专家。进度调查专家必须定期总结进度情况向上司报告。收到相关信息后,必须根据具体情况制定调整计划,确保项目整体顺利完成。 2.2创建完善的维护、管理制度并且严格执行。 施工阶段是工程项目的具体实施阶段，同时还是人力、物力、财力这三个方面消耗的主要阶段。在这个阶段，施工工期，当地政府政策改革，施工材料价格涨跌等都会影响施工阶段工程造价的原因。同时，关于电力工程机械设备维护、管理要建立起一个严苛的条例，并要求相关从业人员落地执行。与此同时，还要创建负责安全责任的生产管理系统，明确各方的责任，定期进行设备检测和保养维护，全面规避安全隐患，并层层明确工作任务，贯彻落实安全隐患生产的主体责任，给予土木工程机械设备的维护和管理提供重要支撑。 2.3打造电力系统自动