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人才梯队建设;一、人才梯队建设介绍;人才梯队的作用;人才梯队建设的时机;人才梯队建设需要的内外部环境;人才梯队建设的三重思路;二、人才梯队建设前准备;人才
战略;一、人才战略;;岗位类别(岗位序列);数量规划;能力规划;三、人才方向;案例:企业培训体系;人才选拔;从九宫格看人才选拔;人才选拔流程;;;客户投诉;;投射技术;Action;案例:无领导小组;四、人才梯队建设第二步
;;纵向通道层级设计基本要求;纵向通道运营机制设计;;;横向人才梯队设计;培训对象;拟定培养方案;;确定培养方式-共性培养;;确定培养方式-个性培养;;动词;了解客户需求;态度;;工作任务;外部资源;拟定培养计划-培养流程;拟定培养计划的考虑因素; ;六、人才梯队建设第四步
;;挖掘项目需求;挖掘项目需求-诊断业务问题;挖掘项目需求-业务访谈;经验萃取;开发学习资源-内训师培养;开发学习资源;营销学习价值;营销学习价值;个人收益;营销学习价值-产品与产出;案例:某集团内训师培养方案;七、人才梯队建设第五步
;为什么要强调推动效果落地?;设计行动
目标;设计行动目标;设计行动目标;行动学习成果;开展行动举措;推动行为落地;如何紧抓学员上级;打造学习组织;1;反馈与评估;人才梯队反馈与评估;发展过程反馈-举例;阶段追踪评估-举例;可参考的评估方式; 任职者姓名;背景(S):
任务(T):
行动(A):
结果(R):;案例:某企业人才梯队;案例:某企业人才梯队;thanks
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