物业管理机构设置和标准要求.pdfVIP

物业管理机构设置和标准要求 为了适应市场竞争，进一步改革完善公司的管理制度，根据经营和管理的 需要明确公司的运作机构、程序和标准要求。 一、管理框架设置图 某某集团 某某公司 某某物业 工程部 客服部 保安部 保洁部 食堂 二、各部门岗位职责 ◆管理处主任岗位职责 职责概要： 管理处主任全面负责某某单位管理处的经营活动和管理活动，直接对公司 总经理、副总经理负责，全权负责处理物业一切事务，带领全体员工努力工作， 完成公司所确定的各项目标，努力做好具有酒店特色的物业管理。 具体职责： 1、传达公司的有关指令、通知及布置重要任务并保质保量进行落实。处理 好人事关系，协调部门之间的联系，使该物业有一个高效率的工作系统； 2、督促检查安全、消防和秩序维护工作，为某某单位的业主和使用人以及 和员工创造安全舒适的工作环境； 3、指导管理处的日常培训工作，培养人才，提高整个物业的服务质量和员 工