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- 2023-01-09 发布于北京
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安徽师范大学2023年925管理学原理考研真题(回忆版)
名词解释:(四题,每题五分,共二十)
事务型领导
授权
管理
预社会化
简答:(一题十分,共六十)
1.经营权与所有权分离的意义
2.高层管理者在道德方面如何领导员工
3.什么是企业边界,如何跨越企业边界
4.计划的编制程序
5.良好的细分市场应该有什么样的特征
6.大型组织和小型组织在结构上的区别
论述(每题二十分,共四十分)
1.企业如何进行有效控制
2.平衡计分卡四个指标的具体内涵
案例(每题十分,共三十分)
1.外部招聘和内部提升的优缺点
2.企业在选择招聘方式时的影响因素
3.企业如何避免员工“离职跳槽”和“工作积极性受挫”
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