高速公路机电投标技术方案.docx

施工组织设计 总体施工组织布置及规划 编制依据 (1)*高速公路（*）工程机电系统工程（第1标段）施工招标及招标答疑书。 (2)*高速公路（*）工程机电系统工程（第1标段）施工招标图纸。 (3)国家、建设部、*市现行有关规范、标准、定额及施工管理办法、规定文件。 (4)工地现场调查资料。 (5)本单位类似工程的施工经验及施工能力。 编制原则 (1)全面响应招标文件的各项要求，严格按照招标文件规定的内容和格式编制。 (2)确保招标文件的施工期限，兑现合同工期。 针对本工程专业性强、精度要求高的特点，按系统工程统筹规划，突出关键工序，注意和其他专业配合协调，确保工期。 (3)根据高速公路机电工程交叉施工特点，制定确保施工安全和质量的施工方案，理顺安全质量和进度的关系，协调施工，确保工程各项目标的实现。 (4)注意环境保护和文明施工。 编制范围 本次施工组织设计编制范围为*高速公路（*）工程机电系统工程（第1标段）施工全部内容。 项目概况 建设地点 *市*区 建设规模 路线主线起自*区南港工业区，接已建的*大道及南港工业区港北路，经大港电厂南、东台子，止于西青区小张庄附近，接已建的*高速和长深高速共线段，全长约31.295公里。全线在南港工业区、大港油田、东台子、小张庄4处设置互通式立交。同步建设*高速至*高速连接线，长约5.2公里，设小泊1处互通式立交，以及必要的交通工程和沿线设施。 主线和连接线均采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度100公里/小时，路基宽度27.5米。桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级。 施工范围 第1标段：起点为K0+000，终点为K36+495，设计长度为36.495公里。主要施工内容有收费系统及收费岛土建图纸内的全部内容，施工图设计内容包括：沿线设施、监控系统、收费系统、通信系统、通信管道、收费土建。 总体实施方案 项目组织结构图 1.2.1 1.2.1拟投入本工程的施工组织机构图 收费岛土建 收费岛土建 施 工 班 劳动人事 治安保卫 政治思想 生活后勤 综合办公室 安全监察 质量检查 环境保护 文明施工 计划管理 工程预算 合同管理 财务管理 计划财务部 物资管理 设备管理 材料检验 设备检验 物资设备部 工程技术部 安质环保部 收费系统 施 工 班 项目副经理 项目总工程师 *高速公路（*）工程项目经理部 项目经理 工程技术 工程试验 科技攻关 工程调度 主要人员、部门职责 项目经理部职责 在业主的统一指挥下，负责本项目的项目管理；全面负责本项目施工现场管理工作，对工程的工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护、工程成本等负全面责任，严格执行质量、环境、职业健康安全管理一体化程序文件规定。对该工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保质量管理体系在本项目施工的全过程中有效运行，争创国家级优质工程。 编制实施性施工组织设计及施工方案，按期向业主报送年度、季度、月施工计划，用款计划，年、季、月工程统计报表，质量安全事故报表。及时提报验工计价资料、办理工程款结算和竣工结算。协调内外、上下关系，负责施工协调等。按施工程序，合理组织劳力及资源调配，及时解决施工中存在的问题，正确处理安全、质量和进度三者之间的关系，始终使工程质量、生产安全和施工进度处于受控状态，确保工程安全、优质、按期建成，实现安全线。 精心组织，科学管理，严格控制不合理开支，确保工程成本目标实现。做好与地方、主体与其他各专业、本项目与其他项目的协调与联系工作，确保工程施工的顺利进行。 严格执行国家颁布的《环境保护法》和《水土保持法》等法律法规及当地政府的各项环保标准，认真落实业主对施工现场有关环境保护和水土保持的各项要求，切实做好环境保护工作和文明施工，加强与地方政府和当地群众的联系，共建文明线。 项目经理职责 对工程质量终身负责，负责本项目的全面管理工作。 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、集体和个人的利益关系。 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术标准和规范，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。组织编制实施性施工组织方案，并保证实施。 合理调配项目资源，降低工程成本，保证工期、质量、安全、环境保护、文物保护、职业健康、水土保持、文明施工等各项目标的实现。 定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。及时参加业主组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好验收、开通和交付工程。 项目副经理职责 对项目经理负责，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工程质量、安全和工期，争创优质工程。 协助项目经理对工程的施工进度、工程