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2023-01-11 发布于河北
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肯德基企业战略分析报告目录一．公司简介二.宏观环境分析一一PEST分析法 1政治与法律因素化） 2经济因素田） 3社会环境因素小） 4技术因素（丁）三．产业环境分析——五力竞争分析法 1产业新进入者的威胁 2代替品的威胁 3购买商讨价还价的能力 4产业现有竞争对手 5供应商讨价还价的能力四．成功关键因素 1广告 2加强供应链管理，提高安全监控力度 3差别定价法,同城不同价 4加强中国特色经营,改变垃圾食品印象五．价值链分析 1企业价值链的优化 2充分利用协同效应:多品牌组合 3共同成长的人力资源发展：文化导向、培训体系 1明星类产品 2现金牛类产品 3问题类产品 4瘦狗类产品七.