施工组织方案.docxVIP

施工组织 1、项目组织机构 针对本工程规模、特点和技术要求，我项目部选派施工经验丰富、责任心、强、曾多次承建电力管道施工的施工负责人，配备技术水平高的技术人员，组建导向钻进铺管项目经理部，具体组织机构如下： 项目经理岗位职责 1、 负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目 标责任书”规定的任务 2、 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 3、 明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分 工，并形成文件。 4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 6、 组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安