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DISC性格分析与应用会计学一、什么是DISC第1页/共21页我出生于上个世纪20年代，我的父亲是威廉马斯顿博士我是一种人格测验方式DISCDONT LIE TO ME我的作用是测量心里健康的普通人群的性格第2页/共21页一、什么是DISC第3页/共21页一、什么是DISC一、什么是DISC第4页/共21页代表人物：特普朗、孙悟空、曹操代表人物：克林顿、猪八戒、刘备 代表人物：甘地、沙僧、鲁肃 代表人物：比尔盖茨、唐僧、诸葛亮二、DISC个性特征第5页/共21页 D型 ：创建者 支配 力量型 外向 行动者 乐观 创建者类型的人通常表现出能量充沛,行为独特,非常追求新挑战与新机遇，他们有很强的自我力量，为了达成目的,他们会给人和环境提出要求.创建者勾画蓝图并充满激情地去推进实施.直接、果断，问题解决者自带发动机武断，好支配人、好争论盛气凌人 优 势 劣 势二、DISC个性特征第6页/共21页 I 型 ：沟通者 影响 推销型 外向 活泼 乐观 这种类型的人通常充满热情和乐观,他们通过人来实现目标.他们喜欢在人群中,因此不喜欢独自工作.他们有着显著超于常人的交流技巧.他们喜欢社会承认,害怕不被接受.热情开朗，健谈、深具说服力 优 势过于关注人际关系而忽视结果 劣 势二、DISC个性特征第7页/共21页 S型 ：规划者 支持 和平型 内向 旁观者 悲观 这种类型的人通常生性稳定,喜欢保持周围环境,尤其是周围人际关系的稳定性.他们喜欢帮助他人,并能与很多不同个性的人相处融洽,他们也通常耐心,循规蹈矩.规划者需要时间来适应变化,不愿意抛弃老一套,他们更喜欢循序渐进的改变.良好的倾听者，善解人意可被信赖，稳定，团队活动支持者 优 势拒绝改变、适应性弱妒忌心强 劣 势二、DISC个性特征第8页/共21页 C型 ：逻辑思维者 客观型 完美型 内向 悲观 这种类型的人通常表现出实事求是,合理与独立的特性.他们有很高的自我评价能力,对自己和他人可能都很严格,但一般却很少表达出来,显得平静而沉默.他们最怕被批评,所以会通过不懈努力以达到完美。实事求是，严谨精确、善于分析，自我责任意识强，对人对己高标准 优 势易受过程或方法的局限，拘泥细节，不善表达情感，易逃避妥协而不是直面问题 劣 势☆案例☆第9页/共21页 有一群人过马路，发现红绿灯坏了。。。。。。 甲：管他呢，赶紧过去吧 乙：过吧，过吧，拉着同伴一起过 丙：跟着前面的人一起过 丁：红绿灯为什么会坏啊？到底怎么回事啊☆案例☆第10页/共21页 有一群人过马路，发现红绿灯坏了。。。。。。 甲：管他呢，赶紧过去吧D 乙：过吧，过吧，拉着同伴一起过 I 丙：跟着前面的人一起过S 丁：红绿灯为什么会坏啊？到底怎么回事啊 C第11页/共21页三、DISC的应用 调整自己的风格 D型（支配型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？富有同情心咨询式的交流成为团队的一员多一些耐心倾听并理解他人贯彻始终三、DISC的应用 调整自己的风格第12页/共21页 I型（影响型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？少说一半，切忌言过其实更客观，多一些探究关注他人，学会聆听按时完成任务控制自己的情绪贯彻始终三、DISC的应用 调整自己的风格第13页/共21页 S型（稳健型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？尽量尝试新鲜事物学会承担责任说出自己的感受学会拒绝加快节奏、主动开创能应付多重任务三、DISC的应用 调整自己的风格第14页/共21页 C型（服从型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？树立全局观念别自找麻烦，从正面看待事物不要花太长时间做计划剪除不必要的细节更独立处理冲突时更直接了当三、DISC的应用 调整自己的风格第15页/共21页深刻认识自己，发挥优势，走心去调整自己的风格你一定会更被接受和支持三、DISC应用 人之所欲，施之于人第16页/共21页与D型人的沟通模式要明确不含混，一针见血。以公事为重要准备充足，目标、材料、必需品都准备妥善。呈现计划要有逻辑、有效率问明确的问题提供额外的选择让他做决定若意见不和要针对事实讨论提供互利互惠的机会，双方都是赢家 D三、DISC应用 人之所欲，施之于人第17页/共21页与 I 型人的沟通模式要与他有沟通的时间安排交流的时间谈人方面的事，少谈数字和事实注意细节征求他建议提供他所重视或敬重的人的观点为了鼓励他愿意冒险和承担责任，给予他额外的、实时的、独特的奖励 I三、DISC应用 人之所欲，施之于人第18页/共