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发电厂设备治理范文 发电厂设备管理的重点是什么 虽然您给 0 分，但我还是说说个人看法。顺便说一下，我不是专 业人士。只是和发电厂打过几年交道的人。我很情愿和发电厂的人沟 通 ， 由 于 这 样 也 可 以 提 高 我 本 人 的 素 养 。 我 的 E-MAIL:rzlong_2001@163.com 不晓得您做哪些设备的管理，即然你问的是重点在哪，那么我觉 得首先应当把重点放在设备的平安运转上。平安运转工作是设备管理 的重点，是核心。所以您把平安做为核心，围绕这个核心来开展工作 就对路了。 而设备的平安运转，一是来自良好的保养，二是各种配件的质量。 设备保养不必细说了。而配件的质量很重要，有阅历的设备管理者都 会选择两三家有比较有实力的设备配件厂商来做为供应商，特殊是比 较重要的设备。千万不要图廉价而选择了劣质的产品，那就给平安带 来隐患。一旦出了事故，小事则可，大的事故出了，责任太重。全部 的工作成果都没有了，反而成了罪人。 上述这些绝是非专业人士的言论，但愿能给您一些关心。 发电厂设备管理实施形态检修的必要性有哪些呢 形态检修就是对设备进行全方位形态监督，对设备运转形态、影 响平安经济、牢靠运转的因素进行综合分析，并对设备进行前景猜测， 依据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到“应修必修，修 1 必修好”。 实施形态检修的目的就是科学保养设备，在保障设备平安、经济、 牢靠的前提下，最大限度地提高发电设备的利用率，降低检修人、财、 物的铺张和检修磨损，提高企业经济效益。 明显，形态检修与党的 十四届五中全会提出的实现“两个转变”和电力行业“平安为基础、 效益为中心”的准绳相全都。 形态检修有政策依据，也是时代要求。早在 1987 年，国务院颁 发的《全民全部制工业交通企业设备管理条例》中就提出：“企业应 当乐观采纳先进的设备管理方法和修理技术，采纳以设备形态监测为 基础的设备修理方法”。 1992 年，国务院经贸办又在《“八五”后三年工交企业设备管理 工作重点》中进一步明确指示：“要连续破除单纯以时间为基础的设 备修理制度，建立以形态监测为基础的设备修理制度”。原电力部颁 发的《发电厂检修规程》也增补说明：“运用诊断技术，进行预知修 理是设备检修的进展方向”。 预知修理与形态检修具有相同或相近的内容，这些都为生产技术 管理人员探究先进、科学的检修制度指明白道路。“国外一些高层技 术管理专家也指出：”削减停电和缩短修理时间以提高有效性应成为 商业运营的目标 “。 一些国家也都向传统的修理制度告辞。明显，传统的方案检修不 只仅制约着企业本身的进展，也跟不上时代的步伐。 2 电厂怎样做到管理隐患,防备事故 （四）随时把握严重危急源和严重平安隐患的动态变化。 （六） 平安措施和应急预案，应当与承包。 （二） 实行的 方法和措施。 （三） 经费和物资的落实；对临时难以停止使用的有关生产储 存安装、设备，明确其职责，并依据轻、重、缓、 急的准绳。第十 六条 各部门应当加强对自然灾难的预防。 对于因 自然灾难可能导致事故灾难的隐患、承租单位签订平安生 产管理协议，并在协议中 明确各方对平安隐患排查： （一） 未建 立平安生产事故隐患排查管理制度的。 （二） 未按规定上报平安 隐患排查管理统计分析表的。 （三） 未制定平安隐患管理方案的。 （四） 严重平安隐患 不报或者未准时报告的。 （五） 未对平安隐患进行排查管理，整改不准时的。（六） 在 平安隐患排查管理过程中违反相关管理规定的。 本制度自下文之日起执行，解释权在安生部。 第十四条 对于一般平安隐患，对隐患进行整改。（六）依据上级 有关部门要求，准时报送平安生产隐患 排查等相关信息。 第七条 各部门是本部门平安隐患排查、管理和防控的 责任主体、 法规以及行业规章制度、标准 和规程的要求从事生产活动，鼓舞、 发动职 工发觉和排解平安隐患。对发觉和排解平安隐患的有功人 员， 应当赐予嘉奖和表彰。