发电厂经济考核管理细则-(1).pdfVIP

《发电厂经济考核管理细则》 主要依据厂经济考核管理细则和公司考核管理规定,如与公司管理办法发 生冲突，以公司管理考核办法为准，我厂主要从以下几方面进行考核： 一、环境管理: 1、 职工必须认真维护厂容、厂貌，执行现场管理标准，爱护花草树木，履行绿 化义务，遵守环境卫生制度，保持工作场所和周围环境的整洁。 1）、践踏草坪、私自摘花、摘树木果实的，扣罚责任人 20 元/次。 2 ）、绿化区域内，垃圾打扫不干净，扣罚责任人 20 元/次。 3 ）、各班组绿化区域,不按时浇水扣罚班组长 50 元/次。 2 、 生活垃圾，工业垃圾要按规定地点倒放，并及时清理,严禁生活垃圾中混到 工业垃圾. 1)、随意丢弃垃圾的，扣罚责任人20 元/次。 2) 、不按照垃圾分类，随意倒放的，扣罚责任人20 元/次. 3 ）、垃圾清理不及时清理的，扣罚责任人50 元/次. 3 、 按照区域划分，各负其责，每天打扫，包括：设备、道路、车间地面、绿化 区域、门窗等。 1）、各班组管辖区域内有积尘、积水、积油等不符合卫生标准的，扣罚责任人. 20 元/次 2) 、替班人员不做所替岗位设备及相应区域卫生的,扣罚责任人20 元/次。 3 ）、破坏其他班组卫生环境的,扣罚责任人20 元/次。 （如:随地吐痰的；随 意扔杂物、泼水的；做二楼卫生往一楼扫土、扫水、扫杂物的;杂物扔在垃圾桶 外边的,放在垃圾桶外边的杂物摆放不整齐的等） 4 ）、仪、电、钳检修之后不清理现场,不恢复原貌的，扣罚责任人20 元/次。 5) 、运行各班组除每班做好自己所辖卫生区外，还要做好公共卫生区卫生，发现 不干净对责任人扣罚 20 元/次 二、定置管理: 严格执行 6S 管理规定,各类物品摆放有序,不得乱堆乱放,各类物品要分类清楚, 具体如下： 1、清洁工具不按照放置区存放，扣罚责任人20 元/次. 2、生产用扳手，不按照指定地点存放,扣罚责任人 50/次。 3、操作室内桌上摆放饭盒及手套等，扣罚责任人50 元/次. 4、操作室储物柜内存放台账、资料以外物品，扣罚责任人50 元/次。 5、操作室内各物品摆放有序，如有乱摆放，扣罚责任人20 元/次。 6、操作室内如使用电脑电源，扣罚责任人50 元/次. 7、检修工器具不按照存放地点摆放，扣罚责任人20 元/次. 8、私自动用消防器材，扣罚责任人 100 元/次。 9、废油、油漆、废药品及其他废旧物资不按照定制管理存放扣罚20 元每次。 10、物品定置标识不全者扣罚责任人20 元每次。 11、以上未尽事宜，扣罚责任人20—200 元/次。 三、劳动纪律 1、定义： 1)、职工必须坚持 12 小时工作制，不迟到、不早退、尽职尽责、努力完成生产 任务。 2) 、职工要服从领导，坚守工作岗位，不脱岗、不睡岗,不带小孩上班，班中不 做与工作无关的活动。 3 ）、坚持出勤，不旷工、不提前吃饭、不提前下班，班中不洗澡，认真执行请 销假制度。 4 ）、班前、班中不饮酒，不打架斗殴,不赌博，不偷盗，不损坏公共财物。 5 ）、严格执行交接班制度，交接班必须把生产、设备情况交接清楚，做好记录. 2 、考核： 1)、迟到（按规定上班时间未到）、早退（按规定下班时间早走）：每月迟到、 早退一次罚款 10 元，二次 20 元,三次 50 元。 2 ）、班中带小孩每年发生一次罚款 50 元。 3 ）、旷工(未按制度履行请假手续） :每月旷工一天罚款 100 元，旷工二天罚款 300 元，旷工三天辞退处理. 4)、班中脱岗:每月脱岗一次罚款 10 元,二次 50 元，三次 200 元，四次辞退。 5 ）、班中睡觉：每月发生一次罚款50 元，二次 100 元,三次辞退。 6)、班前班中饮酒：每月发生一次罚款 100 元，并责令其离岗，按事假处理,二 次辞退。 7 ）、班中玩牌，下棋：年发生一次罚款 100 元，二次 200 元,三次辞退。 8 ）、赌博：发生一次500 元，第二次 1000 元，第三次辞退。 9 ）各班组人员不服从指挥，年发生一次扣罚500 元，二次 1000 元，三次辞退。 10）、打架斗殴发生一次视情节罚款500-2000 元/次，二次辞退. 11）、班中利用公司设备或原材料干私活，年发生一次罚款200 元,二次 500 元， 三次辞退。 12）、禁烟区内吸烟每月发生一次罚款 100 元，二次 200 元，三次除名。 13)、交接班未正常履行交接班制度，造成交接班不清，出现严重后果的，视情 节对责任人罚款20